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賈蒙
  • 賈蒙?資深管理咨詢顧問,管理培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 結(jié)構(gòu)思維 員工管理 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 人力資源 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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360°溝通——團(tuán)隊(duì)溝通模式與溝通技巧

主講老師:賈蒙
發(fā)布時(shí)間:2021-11-16 16:06:44
課程詳情:

課程背景

賈老師的團(tuán)隊(duì)溝通課程,不僅講解溝通技巧,最重要的是與學(xué)員分享在不同情境下的溝通模式和溝通邏輯。

課程大綱

一、知己知彼

溝通網(wǎng)絡(luò)

溝通視窗

溝通風(fēng)格


二、認(rèn)識(shí)溝通

溝通的基本概念

溝通的基本模型

溝通的常見形式

溝通的常用方法

溝通黑匣子


三、基本溝通技巧

溝通循環(huán)圈

同感聆聽

詢問漏斗

探索需求

表達(dá)與反饋技巧

肢體語言

電話與短信溝通

郵件溝通


四、與上級(jí)的溝通

與上級(jí)溝通的心理準(zhǔn)備

如何聆聽上級(jí)布置工作

如何與上級(jí)溝通目標(biāo)和工作計(jì)劃

如何在工作過程中向上級(jí)匯報(bào)(金字塔原理)

如何在工作結(jié)束后向上級(jí)匯報(bào)

如何說服上級(jí)理解并支持自己的觀點(diǎn)

如何與不同類型的上級(jí)溝通

與上級(jí)溝通時(shí)的基本態(tài)度

與上級(jí)溝通時(shí)的其他要點(diǎn)


五、與同事的溝通

與同事溝通的心理準(zhǔn)備

如何與不同類型的同事溝通


六、與客戶的溝通

與客戶溝通的心理準(zhǔn)備

雙贏模式

對(duì)待客戶的八大心態(tài)

與不同風(fēng)格的客戶的溝通

應(yīng)對(duì)客戶投訴


授課見證
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馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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