課程大綱:

“贏在6V大戰略”總裁鬼谷特訓營
----21世紀企業家 投資人 創業者 高管層成功人士的開智悟道應用營養大餐
學習對象：
企業核心團隊:董事長、總裁、CEO、總經理、營銷總監、品牌總監、市場總監、企劃總監
等需要灌輸戰略意識和培養戰略行動能力的投資人管理者。
課程目標：開悟智慧 領悟戰略 加速成功
☆為什么那么多的明星企業在經濟危機中半路夭折？
為什么那么多的名牌產品在經濟危機中曇花一現？
☆為什么企業缺失大戰略， 盲人摸象：今年重細節、明年建品牌、后年抓團隊、執行…；
☆為什么企業忽略大戰略系統創新，只是千篇一律地重復著嚴重低效的紅海戰術競爭；
☆企業盲目跟風、千金散盡，但一遇風浪便偃旗息鼓……為什么?到底是為什么??？
☆企業做大、做強、長生不老的獨門秘方究竟在那里?
☆企業在新一輪世界經濟繁榮或者危機中穩操勝算的縱橫兵法在那里?
課程特色：
☆　中西戰略系統化
☆　枯燥文字圖像化
☆　整合戰略案例化
☆　現場效果互動化

課程大綱
贏在資本大戰略

1V商業模式――商業模式是企業立業的根本，本節內容將通過一系列的工具和流程幫助企業家和創業者學習如何建立自己的商業模式。

2V融資模式――說明什么時候、什么途徑、怎樣操作才能融到資，同時讓企業家及創業者明確自己應該如何制定自己的融資計劃。

3V風投模式――風投的錢應該怎樣要？風投為什么會給你投資？你與風投的風險在哪里？你是否適合或什么時候適合向風投要錢？你應該向什么樣的風投要錢？

4V財務模式――企業財務不僅僅只是簡單的財務管理，我們會讓你知道你需要建立一個怎樣財務模式才能讓你的企業資金順暢流轉，并達到資金利用率最大化與資金安全最大化相協調。什么樣的財務模式能幫助你的企業更快擴張。

5V上市模式――你的企業是否適合或什么時候適合上市？是在國內上市還是國外上市？如何構建你的上市藍圖？如何規避上市風險？如何選取上市捷徑？

6V組合模式――如何組合使用資本運作手段，幫助企業加快規模化經營？