《裁員、降薪、補償金計算誤區(qū)與勞動爭議防范及規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧與最新爭議案例分析》課程大綱：

● 課程背景：
    全球金融海嘯來勢兇猛，引發(fā)各企業(yè)的裁員、解雇、降薪大潮。但是，裁員、解雇的條件及程序非常嚴(yán)格，操作不慎則會給用人單位帶來巨大用工風(fēng)險，如何裁員，如何最大限度降低企業(yè)可能承擔(dān)的風(fēng)險，是企業(yè)必須思考的問題。為了幫助用人單位在這個非常時期度過難關(guān)，本課程從實務(wù)操作角度對解雇及裁員行為進(jìn)行全方位的分析，讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過程中的風(fēng)險，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡！
    員工手冊、規(guī)章制度往往會成為勞動爭議案件審理的焦點。企業(yè)通過制定專業(yè)、合法、有效的員工手冊和規(guī)章制度可以有效降低管理成本，防范勞動用工的風(fēng)險！
目前規(guī)范、完善的員工手冊、規(guī)章制度并不多見，一些員工手冊中條款詞義含糊，難以操作，淪為一紙空文，更有一些員工手冊成為員工申請勞動仲裁的舉證材料，尤其是《勞動合同法》實施以來，許多用人單位由于員工手冊、規(guī)章制度的不完善而吃虧，有苦難言。全新《勞動合同法實施條例》重要變化揭示及輔導(dǎo)企業(yè)如何修訂員工手冊等各項管理制度；企業(yè)實戰(zhàn)操作難點解析：如何有效運用規(guī)章制度預(yù)防應(yīng)對勞動爭議，構(gòu)建和諧員工關(guān)系，控制用工管理風(fēng)險……

● 培訓(xùn)特色：
    梁艷松老師以法學(xué)家的視角站在企業(yè)的角度傾囊相授；
    憑籍長期為六百余家企業(yè)提供顧問服務(wù)與處理過1000余件各種勞動爭議案件的經(jīng)驗，深刻了解企業(yè)需求，針對企業(yè)用工管理過程中最容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)提供可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對措施及運用技巧；
    提供一針見血的用工解決方案；

● 課程大綱
第一天：金融危機(jī)下的裁員、降薪、補償金計算誤區(qū)與勞動爭議防范
一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防
1、辭退、裁減員工中的十法律誤區(qū)（欺詐即辭退、違紀(jì)即辭退、無損失不能辭退......)
2、經(jīng)濟(jì)性裁員的條件、法定程序、注意事項、法律風(fēng)險控制及難點解析應(yīng)對
3、如何節(jié)約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式
4、如何撰寫解除勞動合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件
5、金融危機(jī)下讓勞動者待崗、放假、降薪是否合法？有何風(fēng)險？如何應(yīng)對？
6、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理
7、因經(jīng)濟(jì)性裁員而被解雇的職工，在六個月內(nèi)又被原單位重新錄用的，對職工裁減前和重新錄用后的工作年限能否連續(xù)計算的問題；
8、有關(guān)裁員的最新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決
9、辭退、裁減員工中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答
二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟(jì)補償金、假期計算相關(guān)法律問題及風(fēng)險應(yīng)對
1、辭退、裁減員工中常見的補償、賠償計算誤區(qū)和應(yīng)對
2、用人單位違法解雇的法律后果以及賠償金的計算方式；
3、用人單位被依法宣告破產(chǎn)或用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散終止合同的，經(jīng)濟(jì)補償年限從勞動者入職之日起計算還是從08年1月1日起計算？
4、勞動者與用人單位解除或者終止勞動合同后，就經(jīng)濟(jì)補償問題簽訂協(xié)議，并已按協(xié)議約定的數(shù)額領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補償金，但事后反悔，要求用人單位依法支付未足額給付的經(jīng)濟(jì)補償金經(jīng)濟(jì)補償支付年限的特殊規(guī)定
5、辭退、裁減員工時的違約金、補償金和賠償金的有效控制
6、“六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補償”的理解與適用
7、辭退、裁減員工的假期（年休假等）處理
8、案例解讀職工新進(jìn)用人單位當(dāng)年度年休假天數(shù)的計算方式；
9、案例解讀未安排年休假的工資計算辦法；
10、案例解讀用人單位與職工解除或者終止勞動合同時，當(dāng)年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的工資折算方法；
三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的降薪誤區(qū)及有效應(yīng)對
1、什么情況下可以降薪
2、如何合法調(diào)薪變崗？違法降薪的風(fēng)險及補救方式
3、什么情況下可以扣工資
4、強(qiáng)制無薪休假、停薪留職合法嗎？
5、減薪屬于企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán)和單方?jīng)Q定權(quán)嗎？
6、通過勞動合同約定減薪的方式與應(yīng)對技巧
7、降薪勞動爭議預(yù)防
四、參會單位實際工作中的問題解答及課程互動交流。

第二天：規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧與最新典型勞動爭議案件審判結(jié)果分析
一、規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧
1、規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
2、規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定、制定員工手冊的原則和方法
3、制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
4、員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免
5、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用
6、勞動合同管理制度制訂要點
7、工作時間、休息、休假、考勤管理制度制訂要點
8、病假、工傷、“四期”（經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期）員工管理制度制訂要點
9、加班管理、加班風(fēng)險控制制度制訂要點
10、福利制度、工資支付管理制度制訂要點
11、保密制度制訂要點
12、獎懲制度制訂要點
13、如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題
14、與員工手冊內(nèi)容相關(guān)的勞動爭議精彩案例評析
二、最新典型勞動爭議案件審判結(jié)果分析
1． 加班工資爭議案件
2． 裁員、辭退爭議案件
3． 補償金和賠償金支付年限爭議案件
4． 單方降薪調(diào)崗或調(diào)崗不降薪爭議案件
5． 勞動合同訂立爭議案件
6． 勞動合同變更爭議案件
7． 勞動合同終止和解除爭議案件
8． 工傷認(rèn)定、工傷員工解除勞動關(guān)系爭議案件
9． 女工三期爭議案件
10、競業(yè)限制違約金、補償金及競業(yè)限制協(xié)議有效性爭議案件
三、參會單位實際工作中的問題解答及課程互動交流。