培訓(xùn)受眾:

企業(yè)主管，企業(yè)家，銷售總監(jiān)，銷售精英

課程收益:

提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力；
提高團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作能力；

課程大綱:

第一章 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
一.為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn)
1、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)七大困局
2、企業(yè)員工四大非執(zhí)行狀態(tài)
二.執(zhí)行力的概念
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的特點(diǎn)
3、執(zhí)行力的三大誤區(qū)
三.執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗
1、三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行
1）戰(zhàn)略的成功無法保證企業(yè)的成功
相似的策略，不同的結(jié)果
2）戰(zhàn)略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行

第二章.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化塑造――打造具有執(zhí)行精神的團(tuán)隊(duì)
1、結(jié)果思維――做結(jié)果，而不是做任務(wù)
2、責(zé)任意識(shí)――團(tuán)隊(duì)責(zé)任機(jī)制的核心是“自我負(fù)責(zé)”
3、客戶價(jià)值――你值多少錢是由你的客戶決定的
4、協(xié)作觀念――小成功靠自己，大成功靠協(xié)作
5、狼性精神――成交的最后一米靠的就是“狼性精神”
6、獨(dú)立的商業(yè)人格――執(zhí)行之前要明白你是誰

第三章.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的6F運(yùn)營(yíng)流程――讓你的團(tuán)隊(duì)知道如何去執(zhí)行
（1）、凡是工作必有計(jì)劃――凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
（2）、凡是計(jì)劃必有結(jié)果――以終為始，結(jié)果倒推流程
（3）、凡是結(jié)果必有責(zé)任――千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)
（4）、凡是責(zé)任必有檢查――人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的
（5）、凡是檢查必有獎(jiǎng)罰――獎(jiǎng)要喜出望外，罰要心驚肉跳
（6）、凡是獎(jiǎng)罰必有改進(jìn)――管事先管人,管人帶作風(fēng)