經(jīng)營(yíng)企業(yè)歸根結(jié)底是經(jīng)營(yíng)人，很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題大多都是人的問(wèn)題。

1、企業(yè)/部門人才很多，但總感覺(jué)可用人才太少；

2、績(jī)效設(shè)置了很多、員工卻仍然動(dòng)力不足；

3、員工在工作中找不到成就感，離職率太高；

4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢，無(wú)法形成有效的戰(zhàn)斗力；

5、崗位匹配度太低，工作效能太差；

6、企業(yè)人效比太低，人力成本壓力大。

        以上原因主要是企業(yè)在管理中沒(méi)有做到"人進(jìn)其才"，沒(méi)有根據(jù)每位員工的職場(chǎng)特質(zhì)(識(shí)人)去給予匹配合適的崗位。

        因此《管理智慧—識(shí)人用人》更好的讓企業(yè)管理者如何了解員工的職業(yè)特質(zhì)、根據(jù)每個(gè)人的職業(yè)特質(zhì)給予匹配合適的崗位，做到讓合適的人做正確的事情成為企業(yè)所有管理者甚至是員工骨干必備的技能。

         該課程適合學(xué)習(xí)者為：企業(yè)內(nèi)所有管理者及骨干員工。