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劉俊鵬
  • 劉俊鵬AQF認證國際培訓師,GIE國際認證課程開發(fā)設(shè)計師
  • 擅長領(lǐng)域: 培訓體系
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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中階-塑造魅力講師課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧-2天

主講老師:劉俊鵬
發(fā)布時間:2021-07-27 16:40:22
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

中階-塑造魅力講師課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧【課程概述】
知識的獲取,經(jīng)驗的沉淀及組織核心能力的傳承,是企業(yè)走向卓越的重要手段。一個企業(yè)的發(fā)展離不開組織內(nèi)優(yōu)秀員工們的知識分享與經(jīng)驗傳承。內(nèi)訓師的能力培養(yǎng)和提升,將使得組織整體能力的快速獲取和有效復制,從而大力提升組織的整體效率,推動業(yè)務發(fā)展。課程將會從內(nèi)訓師的表達技巧、演繹能力、課程設(shè)計、教學方法、課程掌控等方面進行專業(yè)訓練,可以幫助培訓師提升自己的傳播能力及培訓能力。
【課程目標】
陳述培訓的理念及內(nèi)訓師的定位;
提升課程掌控技巧,保證培訓順利有效開展;
了解成人學習的特性,并制定標準的教學策略;
提升課堂演繹能力,樹立培訓師職業(yè)風范;
培養(yǎng)企業(yè)培訓師正確認知,提升基本素能。
【授課方式】講師講解 案例分析 角色扮演 示范點評
【課程對象】企業(yè)內(nèi)部培訓師
【授課時間】2天(12H)
【課程特色】
課程氛圍:分組競賽方式進行,講解生動有趣,有料,有獲得;
訓練強化:采取講解,演繹,測試,互評,點評來強化教學效果;
案例分析:就學員開發(fā)的教材進行案例教學示范,以學員掌握講好自己的課程;
示范輔導:課程演練為主,采用一對一的輔導方式,及時給予專業(yè)點評與現(xiàn)場示范。
【課程大綱】
第一站:認知篇——培訓師之基本素能
1-建立學習小組
2-認知培訓
2.1 企業(yè)培訓的價值體系
2.2 構(gòu)建體系化培訓功能
3-培訓師的自我認知
3.1 從業(yè)務精英到卓越領(lǐng)導的四重角色
3.2 企業(yè)培訓師的能力三原色
3.3 培養(yǎng)優(yōu)秀培訓師六項特質(zhì)
第二站:提升開發(fā)力——課程開發(fā)與設(shè)計
1-課程開發(fā)六步法
設(shè)立標準
確定目標
設(shè)置內(nèi)容
集成結(jié)構(gòu)
設(shè)計課件
教學檢驗
2-定位課程選題
課程選題四個標準
優(yōu)化培訓課題的兩個基本要素
課程價值體現(xiàn)
3-組織課程內(nèi)容
3.1 思維訓練
3.2 思維梳理工具應用
3.3 圍繞教學目的梳理課程內(nèi)容
演練:課程內(nèi)容梳理訓練
4-選擇教學素材
4.1 素材的六大來源
4.2 素材的辨別與取舍
5-構(gòu)建課程結(jié)構(gòu)
5.1 以流程順序構(gòu)筑知識體系
5.2 以方法順序構(gòu)筑知識體系
5.3 以問題關(guān)系構(gòu)筑知識體系
5.4 以線索模式構(gòu)筑知識體系
演練:結(jié)構(gòu)化思維訓練
6-設(shè)計課程精彩亮點 
6.1 新知元素設(shè)計
6.2 哲理元素設(shè)計
6.3 情感元素設(shè)計
7-設(shè)計課件
7.1 設(shè)計課件的基本要求
7.2第Ⅰ代課件:文字式 
7.3第Ⅱ代課件:插圖式
7.4第Ⅲ代課件:圖表式 
7.5第Ⅳ代課件:聲畫式
第三站:提升組織力——教學組織與現(xiàn)場掌控
1-學習心智模型
1.1 成人學習特征
1.2 學習風格四現(xiàn)象
1.3 因?qū)W習風格匹配教學方法
2-專業(yè)授課方法
2.1 說明——演示教學法
以實物說明
以圖表解析
2.2 探討——案例教學法
案例的三種形態(tài)
案例教學四項標準
演練:案例討論——品質(zhì)事件追問
2.3 趣味——游戲教學法
課堂游戲三種形態(tài)
課堂游戲三大誤區(qū)
2.4 鞏固——實操教學法
3-課堂現(xiàn)場完美掌控
3.1課堂提問五項技巧
整體式 
特定式 
開放式
封閉式 
修飾式 
3.2課堂應答五項技巧
反問式
直接式 
重復式 
附和式 
描述式
3.3課堂互動四項技巧
帶動
鼓動
諧動
調(diào)動
第四站:提升呈現(xiàn)力——表達呈現(xiàn)與精彩演繹
1-培訓師職業(yè)風范訓練
演練:一分鐘迷你課程訓練
1.1克服怯場的七項技術(shù)
生理調(diào)適法 
壓力轉(zhuǎn)移法 
陌生消除法
超強預習法
預演成功法 
底線解脫法 
自我超越法   
1.2課程授課三類姿態(tài)
站姿:重心平均分配雙腿,雙手放開
坐姿:頭正身直,雙腳平行, 手放桌面
走姿:動作舒緩,重心均衡,T字路線
1.3職業(yè)形象三項規(guī)范——服飾、表情、身姿
1.4專業(yè)培訓的十二種手勢
溝通、拒絕、致意、警示、區(qū)分、指明、組合、延伸、號召、否定、鼓舞、決斷
1.5眼神互動六種方式
高度關(guān)注、一般注意、觀察反饋、平等交流、表示尊重、顯示權(quán)威
2-培訓師課程內(nèi)容呈現(xiàn)訓練
2.1精彩開場十二式
1、自我介紹 2、即興發(fā)揮 3、游戲暖場 4、課前調(diào)查 
5、名人名言 6、使用笑話 7、道具演示 8、經(jīng)典故事
9、事件陳述 10、詮釋課題 11、數(shù)據(jù)引用 12、懸疑提問
演練:一分鐘課程導入演練
2.2開場收結(jié)六項禁忌
1、自殺式開場 2、自夸式開場 3、游離式開場
4、矛盾式收結(jié) 5、倉促式收結(jié) 6、冗余式收結(jié)
2.3強化語言魅力的三種技巧
藝術(shù)化技巧:高音、休止、重音、減速、加速、低音
具象化技巧
精煉化技巧
第五站:收獲篇
1-成果匯報
1.1課程回顧
1.2成果展示

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