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對象
中高層管理者
目的
使中高層管理者切實(shí)掌握識別團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力底下的原因，輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員高效提升執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)技巧
內(nèi)容
一、 員工執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 1、 無正確方法 2、 盲做 二、 員工執(zhí)行力低下的原因 1、 與方法有關(guān) 2、 與性格有關(guān) 三、 員工執(zhí)行力提升輔導(dǎo)技巧 1、 發(fā)揮下屬的能動性 2、 允許下屬失敗： 3、 鼓勵下屬嘗試： 4、 關(guān)愛下屬的“心”： 5、 管理者以身作則： 6、 知人善任——用能執(zhí)行的人 7、 讓下屬掌握流程化操作 8、 不要 自己“塑造”糟糕的員工
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