【課程對象】總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管

【課程時間】建議1天

【主要內容】

一、年終勞動爭議典型案例360°復盤分析

1、未休帶薪年假爭議案——員工不休假，單位來賠償

2、離職員工主張年終獎案——年終獎按照什么規則發放

3、因調薪而引發的離職案——年度調薪需公平

二、年終員工關系管理風險管控

1、帶薪年休假的結算

①試用期內員工能享受年休假嗎？

②年休假跨年安排有哪些風險？

③約定年休假作廢、視為放棄的效力如何？

④員工沒有時間休假，不想給三倍怎么辦？        

2、年終獎到底該怎么發

①一定要發年終獎嗎？

②離職員工需要發年終獎嗎？

③年終發放應當按照什么規則來？

④哪些情況可以不發放年終獎？

⑤年終獎的“同工同酬”到底是什么？

3、年度調薪實務操作時的注意事項

①是否可升可降？

②是否需要書面確認？

③普漲情況下該注意什么？

4、“年清”你做了沒有？