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盧曼漫
  • 盧曼漫職場溝通表達(dá)力講師,AACTP成都培訓(xùn)師俱樂部教育副主席
  • 擅長領(lǐng)域: 結(jié)構(gòu)思維 溝通技巧 團(tuán)隊(duì)管理 形象美學(xué)、穿衣搭配
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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群策群力-行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

主講老師:盧曼漫
發(fā)布時(shí)間:2021-08-27 16:05:51
課程詳情:

【課程背景】

通用電器CEO杰克韋爾奇曾說過,“群策群力”幫助創(chuàng)建了一種每個(gè)人都開始積極參與、每個(gè)人的想法都開始被注意、領(lǐng)導(dǎo)者更多地是促動(dòng)員工而不是控制員工的文化。

“群策群力”是在團(tuán)隊(duì)確定目標(biāo)后,營造全員系統(tǒng)思考、坦誠溝通與交流的環(huán)境,并通過這樣的環(huán)境來凝聚組織智慧,快速解決議而不決、扯皮推諉的問題,使全員共識目標(biāo)、共創(chuàng)計(jì)劃、共諾行動(dòng)。其中一步“團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)”,更是極大程度上提高了團(tuán)隊(duì)溝通的效率和質(zhì)量。

它是感性與理性相結(jié)合促動(dòng)的流程,是GE、華潤、中糧內(nèi)部持續(xù)使用的工具,是美國前50位公司的200名高級管理人員推薦使用的技術(shù)。


【培訓(xùn)受益】

1、學(xué)會(huì)引導(dǎo)個(gè)人更加開放坦誠,暢所欲言;

2、學(xué)會(huì)凝聚組織智慧,達(dá)成結(jié)果和共識;

3、掌握“群策群力”六步法的邏輯和流程;

4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)正面情緒,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)績效突破。


【授課形式】

本次課程采用互動(dòng)體驗(yàn)式教學(xué),通過視覺引導(dǎo)、現(xiàn)場演練、角色扮演、情景模擬等方式,激發(fā)學(xué)員邊學(xué)邊做,主動(dòng)思考,讓學(xué)員在最短時(shí)間內(nèi),對所學(xué)內(nèi)容深刻領(lǐng)悟。


【課程對象】

企業(yè)各階層管理者、銷售主管、人力資源管理人員、培訓(xùn)管理人員,以及渴望全面自我提升的人群


【課程時(shí)間】

1天


【課程內(nèi)容】

一、行動(dòng)學(xué)習(xí)理念

1、行動(dòng)學(xué)習(xí)的概念

2、行動(dòng)學(xué)習(xí)的價(jià)值

3、行動(dòng)學(xué)習(xí)的五類應(yīng)用

A.解決問題創(chuàng)造業(yè)績

B.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.提升領(lǐng)導(dǎo)力

D.促進(jìn)個(gè)人發(fā)展

E.建立學(xué)習(xí)性組織

4、行動(dòng)學(xué)習(xí)經(jīng)典促動(dòng)工具介紹

 

二、群策群力六步法

1、“群策群力”的概念

2、“群策群力”的價(jià)值和對企業(yè)的意義

3、“群策群力”六步法的邏輯與流程

A.愿景:激發(fā)積極情緒

B.SWOT分析:系統(tǒng)思考

C.承諾:真正領(lǐng)導(dǎo)力是基于承諾的管理

D.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):提高團(tuán)隊(duì)參與度

E.行動(dòng)計(jì)劃:從要我做到我要做,這是執(zhí)行力的關(guān)鍵

F.城鎮(zhèn)會(huì)議:折騰是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)

 

三、第一步:愿景

學(xué)員參與體驗(yàn):描繪成功畫面

 

四、第二步:SWOT分析

1、SWOT的概念

2、針對行動(dòng)主題的SWOT分析

演練:分組進(jìn)行各主題的SWOT分析

3、成果展示與分享

 

五、第三步:承諾

承諾并兌現(xiàn)承諾是一種美德

讓工作變成“贏的游戲”

 

六、第四步:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

1、什么是團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法

2、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的獨(dú)特價(jià)值

2、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的關(guān)鍵步驟

3、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的實(shí)施步驟介紹

A.物料準(zhǔn)備

B.背景介紹

C.焦點(diǎn)澄清

D.個(gè)人頭腦風(fēng)暴

E.小組頭腦風(fēng)暴

F.組織分群

G.群組命名

H.賦予意義

I.制定行動(dòng)方案

4、實(shí)操演練:分組針對各主題進(jìn)行團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

5、成果展示與分享

 

七、第五步:行動(dòng)計(jì)劃

制定行動(dòng)方案

 

八、第六步:城鎮(zhèn)會(huì)議

1、匯報(bào)環(huán)節(jié)

2、提問環(huán)節(jié)

3、投票環(huán)節(jié)


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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