【課程大綱】一、績效考核與指標設定1．企業績效考核的現狀與問題2．績效評估的難點是什么？3．如何設定績效評估的標準（目標導向型）4．KPI指標的分析與應用二、績效評分策略與方法1．績效評分中的誤區2．常見的績效評分問題3．如何消除績效評分誤差4．績效考核周期的設計與應用三、績效面談技巧1．下屬績效面談準備2．績效面談五步法3．負面反饋技術四、績效考核結果的運用1．薪酬福利2．職務調整 3．績效改進計劃4．培訓發展
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
濟南萬師企業管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權所有 萬師講師網 m.jery88.cn 網站地圖 魯ICP備20028662號-1 萬師講師網致力于教育培訓行業優質培訓講師供應|服務培訓機構|品質講師保障|中培聯職業講師認證|中國名師團|線下講師公開課|講師版權作品登記
<dfn id="8300e"></dfn>
