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倪新明
  • 倪新明組織管理能力提升與人才發(fā)展專家,曾任阿里巴巴組織發(fā)展專家(P8)
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 團隊管理 目標(biāo)管理 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

高成果轉(zhuǎn)化復(fù)盤技術(shù)
團隊管理
【課程背景】復(fù)盤是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法,指的是在寫完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對下得好和不好的,都要進行分析和推演。20世紀(jì)*軍將復(fù)盤運用于飛行員訓(xùn)練,取得良好的效果,后全軍推廣。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志第一個將復(fù)盤引入到工作之中,成為聯(lián)想三大方法論之一,在聯(lián)想每一個重大決策的背后,都有復(fù)盤的身影。【課程收益】企業(yè)收益:1、將聯(lián)想的復(fù)盤方法論引入企業(yè)內(nèi)部,沉淀組織經(jīng)驗與智慧,
高效溝通與協(xié)作
溝通技巧
【課程背景】所謂溝通技巧,是指人利用文字、語言肢體語言與等手段與他人進行交流使用的技巧。溝通技巧涉及許多方面,如簡化運用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技巧并不意味著成為一個有效的管理者,但缺乏溝通技能又會使管理者遇到許多麻煩和障礙。溝通更是企業(yè)管理人員必備的基本技能之一,企業(yè)從戰(zhàn)略到具體目標(biāo)的計劃、跟進、評估;企業(yè)人才的選、育、留、用;上下級之間、部門與部門之間的信息傳遞和問
MTP中層管理技能提升
管理者技能提升
【課程背景】身為團隊領(lǐng)導(dǎo),您是否因下屬與您無法同頻道而苦惱?身為團隊領(lǐng)導(dǎo),您是否因團隊成長與進步速度過慢而犯愁?身為團隊領(lǐng)導(dǎo),您是否感覺目前團隊管理的難度越來越大?身為團隊領(lǐng)導(dǎo),您是否希望自己擁有一支極具戰(zhàn)斗力的隊伍?身為團隊領(lǐng)導(dǎo),您是否需要組織內(nèi)部達(dá)到一種和諧而又通暢的溝通渠道?身為團隊領(lǐng)導(dǎo),您是否想通過學(xué)習(xí)進而提升自身領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力?如果對以上問題的回答是肯定的,我們將針對您的需求來設(shè)計此次
高效能的下屬培育與輔導(dǎo)技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】在我們實施管理過程中,每位管理者追求的目標(biāo)是一致的都希望下屬能夠主動接受管理并把組織績效提升當(dāng)作己任。但是管理學(xué)中的“猴子理論”指出:當(dāng)管理者不能有效地培育下屬使之快速成長,那么管理者就無法擺脫救火隊員的角色,管理也就無法順暢,績效就會遇到瓶頸。要避免這個局面的發(fā)生,關(guān)鍵在于管理者有沒有預(yù)見性的對下屬進行針對性的培養(yǎng)。在和眾多的管理者溝通的過程中發(fā)現(xiàn)一個共性,那就是培養(yǎng)下屬的意愿很強,
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
目標(biāo)管理
【課程背景】目標(biāo)管理有多重要?華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因為他們把目標(biāo)管理融入到了企業(yè)的文化血液,落實到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過,三流的戰(zhàn)略+*的執(zhí)行要遠(yuǎn)勝于*的戰(zhàn)略+三流的執(zhí)行。戰(zhàn)略可以復(fù)制,但是執(zhí)行力(戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地)是很難復(fù)制成功的。有效的目標(biāo)管理和計劃執(zhí)行,是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的前提和關(guān)鍵因素之一。然而,現(xiàn)實中絕大多數(shù)企業(yè)對于目標(biāo)管理只是流于形式。比如對于目標(biāo)管理的重視度和
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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