課程目標(biāo)

提高基層管理者技能

課程大綱

　　**章、進行職業(yè)生涯規(guī)劃 （案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）

　　一、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性；

　　（一）、解決壓力的良方

　　（二）、失敗者VS圣人

　　（三）、有愿力才會有能力

　　二、職業(yè)生涯類型

　　（一）、內(nèi)職業(yè)生涯

　　（二）、外職業(yè)生涯

　　三、如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃

　　（一）、職業(yè)取向

　　（二）、流程

　　（三）、職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循的原則

　　四、職場晉升步驟

　　（一）、職業(yè)生涯五階段

　　（二）、職業(yè)生涯的五種方向

　　五、職業(yè)生涯規(guī)劃與目標(biāo)

　　（一）、職員個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系

　　（二）、目標(biāo)分級法則

　　（三）、目標(biāo)制定的SMART C原則

　　第二章、職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）

　　一、目標(biāo)達成的關(guān)鍵點

　　（一）、影響目標(biāo)達成的因素

　　1、能力

　　2、態(tài)度

　　3、平臺

　　4、關(guān)系

　　（二）、舒適區(qū)的形成與啟示

　　二、能力

　　（一）、能力體現(xiàn)出業(yè)績

　　（二）、你需具備哪些能力和掌握哪些知識？

　　（三）、達成的期限

　　三、心態(tài)

　　（一）、態(tài)度決定成敗

　　（二）、觀點與角度

　　（三）、樂觀VS悲觀

　　（四）、螺旋上升理論

　　四、企業(yè)平臺

　　（一）、個人生涯規(guī)劃與企業(yè)的關(guān)系

　　（二）、職業(yè)生涯發(fā)展的線性階段

　　（三）、發(fā)展通路管理

　　（四）、企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的總體框架

　　1、態(tài)度VS能力

　　2、跳槽的五大損失

　　五、關(guān)系

　　（一）、信任是基礎(chǔ)

　　（二）、如何實現(xiàn)有效溝通

　　（三）、沖突管理

　　（四）、管理你的上司