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容易
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互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計(jì)

主講老師:容易
發(fā)布時(shí)間:2021-08-02 16:36:01
課程詳情:

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與四次工業(yè)革命浪潮

二、用互聯(lián)網(wǎng)思維再造企業(yè)

1、模式創(chuàng)新

2、營(yíng)銷創(chuàng)新

3、銷售創(chuàng)新

三、互聯(lián)網(wǎng)的三大核心:

1、通訊——多方溝通;

2、媒體——組織動(dòng)員;

3、信息——數(shù)據(jù)管理。

四、四大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律

1、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值

2、贏家通吃

3、長(zhǎng)尾制勝

4、免費(fèi)模式

五、 四大變革

1、個(gè)性化營(yíng)銷

2、柔性化制造

3、社會(huì)化物流

4、數(shù)據(jù)化管理

六、C2B的產(chǎn)品革命

1、專注;

2、體驗(yàn);

3、口碑;

4、進(jìn)化;

5、免費(fèi);

6、參與;


第二單元:互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)

一、做電商八大關(guān)鍵點(diǎn)

1、了解你的產(chǎn)品與定位;

2、投放平臺(tái)選擇;

3、電商平臺(tái)也是社交平臺(tái);

4、客戶體驗(yàn)為王;

5、專業(yè)團(tuán)隊(duì)不要兼職;

6、關(guān)鍵在線下;

7、線下成功不能復(fù)制線上;

8、電商不是渠道策略而是市場(chǎng)戰(zhàn)略。

二、組織變革

1、商業(yè)民主化

2、自組織

3、小單元

4、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與實(shí)驗(yàn)精神

5、內(nèi)外一體開(kāi)放性

三、“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新三大戰(zhàn)役

1、賣貨創(chuàng)新

2、聚粉創(chuàng)新

3、建平臺(tái)創(chuàng)新

四、“互聯(lián)網(wǎng) ”企業(yè)賣貨方略

**重境界:自己賣

第二重境界:帶動(dòng)別人賣

第三重境界:帶動(dòng)線下賣

第四重境界:微商

五、“互聯(lián)網(wǎng) ”聚粉方略

**招:用戶極致體驗(yàn)

第二招:打造極致產(chǎn)品

第三招:口碑傳播,迅速引爆粉絲

六、“互聯(lián)網(wǎng) ”建平臺(tái)方略

突圍方向一:強(qiáng)供應(yīng)鏈

突圍方向二:服務(wù)平臺(tái)

突圍方向三:區(qū)域電商

突圍方向四:產(chǎn)業(yè)C2B


第三單元:到底什么是商業(yè)模式?

一、商業(yè)模式框架

二、四個(gè)視角

1、提供什么

2、為誰(shuí)提供

3、如何提供

4、成本收益

三、九個(gè)構(gòu)造塊

1、客戶細(xì)分

2、價(jià)值主張

3、分銷渠道

4、客戶關(guān)系

5、收入模型

6、核心能力與關(guān)鍵資源

7、價(jià)值配置

8、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)

9、成本結(jié)構(gòu)


第四單元:商業(yè)模式畫(huà)布

一、商業(yè)模式畫(huà)

二、設(shè)計(jì)案例


第五單元:商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法

一、商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法

1、創(chuàng)意構(gòu)思

2、客戶洞察

3、原型制作

4、故事講述

5、情景推測(cè)

6、可視思考

二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)流程5個(gè)階段

1、動(dòng)員

2、理解

3、設(shè)計(jì)

4、實(shí)施

5、管理

三、商業(yè)模式外部環(huán)境


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