第一講：全面成本管理與控制轉型的基礎

新的經濟環境成本管理與控制面臨的挑戰與機遇

新成本主義觀點

第二講：全面成本管理與控制創新的應用工具

成本管理與控制的分析模型

短期退出決策與產能安排

安全邊際對經營風險的影響

第三講：公司戰略層的成本管理與創新

戰略成本在企業中的具體表現

如何平衡增長與成本控制的關系

第四講：公司經營層的成本管理與創新

一、全面采購成本控制與創新

二、銷售地區或客戶成本控制與創新

三、人力資源成本控制與創新

四、資金成本控制與創新

第五講：作業任務層的成本管理與創新

一、目標成本法在成本控制中的應用

二、標準成本法在成本控制中的應用

三、價值工程在成本控制中的應用

四、質量成本的控制與創新

五、生產成本的控制與創新

結束語：

建立可持續的現代成本管理模式的思想