一、如何考核董事會
二、集團化公司如何考核子公司
三、子公司如何考核員工
四、績效考核的價值與意義
五、如何把單一關注利潤的、靜態的績效考核體系，改進為動態的、多元的、平衡的績效管理體系？
六、在改進的過程中：如何與老板溝通？如何對績效體系進行修正？如何讓各利益方接受修正方案？又如何應對在推進過程中可能產生的問題？
七、績效考核標準如何設定？
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
濟南萬師企業管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權所有 萬師講師網 m.jery88.cn 網站地圖 魯ICP備20028662號-1 萬師講師網致力于教育培訓行業優質培訓講師供應|服務培訓機構|品質講師保障|中培聯職業講師認證|中國名師團|線下講師公開課|講師版權作品登記
