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北京沃德威教育咨詢有限公司人力資源部總經(jīng)理兼培訓中心主任，高級培訓師。曾任：巨人集團人力資源總監(jiān)，正大集團易初蓮花、普爾斯馬特中國企業(yè)、遠大集團，超過十年的集團級人力資源管理工作，任集團人力資源副總兼集團培訓中心主任職位八年以上。從事過人力資源管理中的所有工作，從職位分析與評估、招聘、績效管理、薪酬、培訓到人力資源信息系統(tǒng)，有著集團級豐富的管理經(jīng)驗。親手設(shè)計及推行所在集團的員工績效管理體系，也是集團所使用的平衡計分卡績效管理體系的主要設(shè)計者和實施者之一，在平衡記分卡的使用方面有著深刻見解。

　　作為咨詢公司的項目經(jīng)理曾主持了多個大型項目，*的項目涉及全國范圍，投資過億，各個層級上的項目人員千人以上，在實踐中成功地應用了項目管理的理論和工具，積累了豐富的項目管理經(jīng)驗。

　　陶老師具有薪酬領(lǐng)域的專業(yè)海外研究功底，有豐富的外企、國企、民企的實戰(zhàn)經(jīng)驗。陶老師依據(jù)他在聯(lián)合利華、正大集團等知名企業(yè)的薪酬管理經(jīng)驗，整合了現(xiàn)代流行的、規(guī)范的薪資設(shè)計技術(shù)，并且基于他的長期專業(yè)咨詢經(jīng)驗，在國內(nèi)首倡“3E薪資設(shè)計”。該課程是薪酬領(lǐng)域*實戰(zhàn)、操作性和實用性的品牌課程，在國內(nèi)風行已久。學員評價該課程為“實際課程比期望的還好”，接受陶老師3E薪酬培訓的學員已累積四千人。

培訓課程 Training course

1、《人力資源管理實戰(zhàn) ---招聘與配置》/《員工素質(zhì)模型設(shè)計》

2、《組織優(yōu)化與崗位分析》/《高效團隊建設(shè)與管理》

3、《企業(yè)如何建立高效的培訓體系》

4、《如何提高績效考核的實效》

5、《KPI績效考核方案設(shè)計》

7、《如何制定更具有激勵性的薪酬方案》

8、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓》

9、《員工流失管理》

10、《新勞動法爭議及處理》

11、《企業(yè)成長戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃》

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