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田和喜
  • 田和喜中國“[理念+算盤]經(jīng)營模式”的首創(chuàng)者,阿米巴經(jīng)營中國落地知名講師
  • 擅長領(lǐng)域: 阿米巴 執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 商業(yè)模式
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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講師簡介

中國“[理念+算盤]經(jīng)營模式”的首創(chuàng)者,阿米巴經(jīng)營中國落地知名講師,美國格林集團(tuán)全球特邀高級(jí)經(jīng)營講師組成員,世界五百強(qiáng)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人,國內(nèi)大型民營企業(yè)高管,經(jīng)營咨詢顧問。曾任職日企世界500強(qiáng)住友化學(xué)(株)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。

  田和喜先生歷任住友財(cái)團(tuán)下屬世界500強(qiáng)日本住友化學(xué)(株)經(jīng)營管理部長、國內(nèi)大型制造業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理、金融服務(wù)集團(tuán)經(jīng)營副總裁,現(xiàn)任多家集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略顧問。

  成功輔導(dǎo)多家本土企業(yè)構(gòu)建出自己的“[理念+算盤]經(jīng)營模式”,實(shí)現(xiàn)“SBU量化分權(quán)”和“Min-SBU量化分權(quán)”(即:阿米巴經(jīng)營模式)的經(jīng)營,幫助企業(yè)迅速突破發(fā)展瓶頸。

  曾接受過日企經(jīng)營學(xué)系統(tǒng)訓(xùn)練,本土親自實(shí)踐10余載,成就多家“行業(yè)冠軍”

  田和喜先生接受過經(jīng)營學(xué)(日本獨(dú)有的一門學(xué)系)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)研修課程的嚴(yán)格訓(xùn)練。

  2001年,田和喜先生回國后運(yùn)用“[理念+算盤]的經(jīng)營思想”在國內(nèi)兩家大型企業(yè)親自踐行10年,通過系統(tǒng)經(jīng)營創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力與業(yè)績的大幅提升;同期,利用這套體系的思想,指導(dǎo)了多家中小型民營企業(yè)在1年內(nèi)成功實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)戰(zhàn)略革新和發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,徹底扭虧為盈,并在3年期內(nèi)成就了行業(yè)的“隱形冠軍”。

  近年來,田和喜先生結(jié)合17年國企、日企、民企的經(jīng)營實(shí)踐,將“【理念+算盤】的經(jīng)營·實(shí)踐體系”不斷完善并本土化驗(yàn)證,使之成為國內(nèi)首個(gè)真正把東方傳統(tǒng)智慧與西方現(xiàn)代經(jīng)營科學(xué)的工具和方法實(shí)現(xiàn)體系化貫通的經(jīng)營實(shí)學(xué)。

  多年來以企業(yè)經(jīng)營為中心,指導(dǎo)過制造、金融、貿(mào)易、服務(wù)等多行業(yè)?業(yè)種?業(yè)態(tài)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略策定,在經(jīng)營組織體制、管理體制、人材人事體制改革,以及企業(yè)?事業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)、戰(zhàn)略綜合經(jīng)營管理、整體經(jīng)營診斷等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  田和喜先生強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營需要冷靜而縝密的思考,其個(gè)人因?qū)嵺`豐富、邏輯縝密、知識(shí)廣博、解說通俗而廣受學(xué)員喜愛,其課程因嚴(yán)格、系統(tǒng)、實(shí)踐、專業(yè)、高品質(zhì)而倍受企業(yè)家推崇。

 主講課程:

培育和提高領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
量化的分權(quán)體制的構(gòu)筑和推行實(shí)務(wù)
贏在的市場競爭力――從“價(jià)格競爭”轉(zhuǎn)向“核心能力競爭”
連鎖經(jīng)營與連鎖企劃
贏在未來的競爭――從“戰(zhàn)略經(jīng)營”轉(zhuǎn)向“商業(yè)模式經(jīng)營”
培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
實(shí)施超越顧客滿意的服務(wù),斬?cái)鄡r(jià)格競爭
構(gòu)筑注入靈魂的量化管理體系,提升企業(yè)競爭力
量化的企業(yè)文化的構(gòu)建起飛與落地推行實(shí)務(wù)
如何進(jìn)行業(yè)態(tài)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提升盈利能力!

【客戶評(píng)價(jià)】
我們公司自己摸索推行“阿米巴經(jīng)營”很長時(shí)間了,效果一般,應(yīng)該說走了不少彎路。聽田老師講完之后豁然開朗,原來沒想明白的、沒想到的都徹底想明白了,田老師的課程一定要聽,更加期待田老師15天的系統(tǒng)落地課程。

—— 國內(nèi)XX物流行業(yè)標(biāo)桿企業(yè) 總經(jīng)理

 

我經(jīng)營企業(yè)有20年,各類型的課程聽了非常多,對(duì)課程合作極其挑剔。田老師的課程令我耳目一新,從來沒有過的全新概念和深刻實(shí)踐內(nèi)涵,每一句話、每個(gè)觀點(diǎn)都直逼經(jīng)營的本質(zhì)。田老師才是真正的高手,一定要向田老師多學(xué)習(xí),多交流。

—— 國內(nèi)XX測繪行業(yè)標(biāo)桿企業(yè) 董事長


 
這么多年,我們一直在向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí),海爾、美的也去參觀過多次,但總感覺學(xué)不到真正的核心,也沒人系統(tǒng)告訴我如何才能學(xué)的會(huì),田老師的課程讓我找到了答案。課程之后,我們公司請(qǐng)到了田老師做系統(tǒng)輔導(dǎo)并搭建了“我們自己企業(yè)的量化分權(quán)系統(tǒng)經(jīng)營體系”,在不到1年的時(shí)間里,企業(yè)競爭力得到了迅速提升,還成功化解了因原材料大幅上漲(主要原材料上漲26%,總成本上漲8%)帶來的巨大壓力。

—— 國內(nèi)XX食品行業(yè)冠軍企業(yè) 董事長

服務(wù)客戶:

恒安集團(tuán)(中國)股份有限公司、朗德數(shù)碼科技有限公司、廣州聚星源科技有限公司、中糧集團(tuán)、夢芭莎網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、長江動(dòng)力集團(tuán)、中移動(dòng)集團(tuán)、恒安金融服務(wù)集團(tuán)、凌高科貿(mào)公司、中企動(dòng)力、等等


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