課程大綱

培訓(xùn)課題：黃金雙拱的秘密--麥當(dāng)勞企業(yè)文化解析
培訓(xùn)時間：2天
參加人員：企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)文化工作人員、培訓(xùn)總監(jiān)、人資總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人
培訓(xùn)目標(biāo)：1、了解麥當(dāng)勞企業(yè)文化系統(tǒng)
　　　　　2、對標(biāo)成功企業(yè)的企業(yè)文化管理模式尋找自身企業(yè)的機會點
     3、優(yōu)化企業(yè)文化管理意識
培訓(xùn)形式：解析麥當(dāng)勞企業(yè)文化體系、對標(biāo)研討、案例分享
課程結(jié)構(gòu)：
永恒的造血環(huán)境---企業(yè)文化
1、麥當(dāng)勞的誕生
2、麥當(dāng)勞兩兄弟的故事
3、麥當(dāng)勞創(chuàng)始人的故事
4、麥當(dāng)勞“鐵三角”
——延伸應(yīng)用1：您企業(yè)的創(chuàng)始人文化、創(chuàng)始人故事及企業(yè)文化現(xiàn)狀
　　　　麥當(dāng)勞企業(yè)文化的三個層面
　　　　麥當(dāng)勞企業(yè)文化精神篇
1、麥當(dāng)勞“愿景圖”
2、麥當(dāng)勞核心價值觀
3、麥當(dāng)勞工作作風(fēng)
4、培訓(xùn)文化---以人為本的麥當(dāng)勞
5、麥當(dāng)勞訓(xùn)練的核心價值觀
6、麥當(dāng)勞訓(xùn)練哲學(xué)
——延伸應(yīng)用2：您企業(yè)的企業(yè)文化精神
四、麥當(dāng)勞企業(yè)文化制度行為篇
1、麥當(dāng)勞營運訓(xùn)練手冊
2、麥當(dāng)勞崗位觀察檢查制度
3、麥當(dāng)勞袖珍品質(zhì)參考手冊
4、麥當(dāng)勞經(jīng)理發(fā)展手冊
——延伸應(yīng)用3：您企業(yè)的制度行為
五、麥當(dāng)勞企業(yè)文化物質(zhì)文化篇
1、麥當(dāng)勞叔叔
2、麥當(dāng)勞金色雙拱
3、麥當(dāng)勞餐廳
4、麥當(dāng)勞歌曲
5、麥當(dāng)勞廣告
——延伸應(yīng)用4：您企業(yè)的物質(zhì)文化
六、麥當(dāng)勞企業(yè)文化實施篇
1、創(chuàng)始人、高級領(lǐng)導(dǎo)者的以身示范
2、麥當(dāng)勞選人與用人制度
3、麥當(dāng)勞人員培訓(xùn)與發(fā)展系統(tǒng)
4、麥當(dāng)勞溝通、執(zhí)行、追蹤系統(tǒng)
5、麥當(dāng)勞獎懲系統(tǒng)
——延伸應(yīng)用5：您企業(yè)的企業(yè)文化實施