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王家堯
  • 王家堯生產(chǎn)管理培訓講師
  • 擅長領域: 一線主管提升 5S6S7S8S 領導力 生產(chǎn)管理 QCC品管圈
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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主講課程

贏在執(zhí)行—中基層管理人員領導力提升
管理者技能提升
課程大綱:一、對中基層角色的認知1.中基層領導的地位和使命2.角色認知——對自己和環(huán)境的分析3.如何對自己角色的規(guī)范、權利和義務的準確把握4.如何做好一個新領導二、中基層領導應具備的工作能力1.現(xiàn)場管理1)物料管理—5S管理2)設備管理—自主保全3)質(zhì)量管理—QCC4)特性要因圖5)改善管理— ECRS6)交期管理—標準化7)安全管理8)作業(yè)管理—多技能培訓9)信息管理—目視化1.組織管理1.人員
贏在基層—建筑業(yè)金牌班組長的四項修煉
班組長管理
課程背景:建筑業(yè)工種繁雜,手工勞動量大,勞動強度差異大,屬于重體力勞動。班組是企業(yè)的細胞,企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組里展開,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)發(fā)展的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組長是上級與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下、上請下達的作用。同時,班組長也最接近職工、了解職工,能夠及時發(fā)現(xiàn)職工存在或帶有苗頭性的問
新IE實戰(zhàn)技法—工業(yè)工程七大手法正解
質(zhì)量管理
課程大綱:一、工業(yè)工程概述1.工業(yè)工程的起源與發(fā)展史2.工業(yè)工程的核心理念與運作思路3.如何活用IE管理思想進行企業(yè)經(jīng)營4.運用IE四大管理職能構架企業(yè)經(jīng)營體系5.認識IE的工作特點\目標與意識6.從IE角度看如何提升企業(yè)的綜合競爭力7.將IE運用到極致就是精益生產(chǎn)二、工業(yè)工程七大手法的運用1.現(xiàn)場規(guī)劃決定生產(chǎn)成本現(xiàn)場布局規(guī)劃從5S做起物流分析信息流分析人員流動分析工藝流分析“一字形”流水線優(yōu)劣分
TPM—全面生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
課程簡介:我國加入“WTO”以后,在激烈競爭的市場環(huán)境之中,企業(yè)如何在不斷降低成本、保證質(zhì)量、保證形象的情況下,保住并擴大市場份額,是每一個企業(yè)所必須面對的問題。TPM是從設備管理改善入手,以全員參與的方式,最大限度地提高現(xiàn)有設備的利用率,實現(xiàn)設備利用的高安全性、高質(zhì)量和防止錯誤發(fā)生,最終創(chuàng)建能不斷自我完善的企業(yè)經(jīng)營管理體系,從而使企業(yè)達到降低成本和全面效率的提升。近年來實施TPM的企業(yè)快速增加,
TQM(全面質(zhì)量管理)
質(zhì)量管理
課程背景   全面質(zhì)量管理(TQM—TotalQualityManagement)是在上世紀60年代初由美國的著名專家菲根堡姆提出的。它是在傳統(tǒng)的質(zhì)量管理基礎上,隨著科學技術的發(fā)展和經(jīng)營管理上的需要發(fā)展起來的現(xiàn)代化質(zhì)量管理,是一種由顧客的需要和期望驅動的管理哲學。TQM是建立在以質(zhì)量管理為核心、全員參與為基礎之上的一種管理方法,其目的在于長期獲得顧客滿意、組織成員和社會的利益,現(xiàn)已成為一門系統(tǒng)性很
精益管理培訓
精益生產(chǎn)
課程介紹:用“道”、“術”、“工”、“文化”和“標準”來解讀中國企業(yè)目前普通所面臨的五個現(xiàn)象和12個問題1.為什么好端端的企業(yè),卻突然如“泥菩薩過河,自身難保”2.為什么奮斗多年,企業(yè)卻始終摘不下“打工仔”的帽子。3.為什么看似平靜的企業(yè),但部門之間、上下之間、人人之間,處處、時時相互指責,硝煙彌漫。4.為什么不管如何努力奮斗,卻始終是三流企業(yè),隨時處于被淘汰的邊緣。5.為什么看似非常不錯的企業(yè),
精益領導力培養(yǎng)及企業(yè)改善項目的規(guī)劃與導入
領導力
課程大綱:一、什么是精益生產(chǎn)1.跨入二十一世紀的中國企業(yè)向何處去?2.轉換生產(chǎn)方式能最有效地降低成本3.什么是精益生產(chǎn)4.精益生產(chǎn)的七個核心理念5.解開中國企業(yè)對推行精益生產(chǎn)的三個模糊認識二、精益思想給豐田汽車帶來了巨大的成功1.精益思想讓豐田汽車成為世界制造業(yè)標桿2.一汽集團集30年實踐所總結的精益思想心得3.精益思想的七個獨家秘訣三中國企業(yè)實踐精益生產(chǎn)的七個總結1.精益之本 ——剩者為王2.精
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

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學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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