本課程是集薪酬戰略制定，成本規劃，方案設計，政策實施為一體的全面管理內容； 將國際上最先進、最科學、最高效的薪酬管理理念，設計流程應用工具與方法展示給企業； 并針對企業當前業務背景，薪酬工作任務，解決根本問題而設計的課程，它著眼于能夠適應企業長期業務發展需求的整體框架。
課程大綱：
1)3P人力資源管理模型
人力資源薪酬管理模型
2)薪酬管理的位置
與其它人力資源管理工具結合
3)薪酬管理的結構
1大薪酬概念
2固定工資
3浮動工資
4福利
5工作體驗
4)薪酬設計與管理案例
MOTOROLAERISSION
理念
市場定位
市場調查
職位評估
薪酬結構
薪酬發展趨
5)全球化與應對
人工成本的思考
多元化
工作體驗
