【課程背景】

目前在經(jīng)濟全球化的大背景下，很多行業(yè)如信息技術服務、咨詢服務、培訓、文化傳媒服務、建筑工程、計算機信息工程、重工業(yè)制造等行業(yè)都有很多的項目活動，其業(yè)務運營模式都是以項目管理為核心。

項目管理的目的是為了達成項目目標，取得收入并且獲取利潤。但隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的日益復雜，企業(yè)要想成功達成項目目標，就必須對項目管理實施精細化管控，而財務會計對項目管理的作用日益彰顯，業(yè)務活動和財務活動融合在項目管理的管控中愈發(fā)重要。

項目管理強調項目人員和財務人員的有效溝通，而掌握項目管理中必備的財稅知識才能具備高效溝通的前提，才能使財務管理貫穿到項目管理的整個過程中進而保證項目業(yè)務的高效有序開展，規(guī)避項目管理失敗的風險。

【課程收益】

通過理論并結合豐富的實操案例進行講解，將為您打開如何高效進行項目管理的這扇門，您將取得如下收獲：

1.能夠全面把握并掌控項目管理的實施過程，高效進行項目溝通，有效控制項目成本，監(jiān)督項目實施，并規(guī)避項目風險

2.能夠預測不同類型的項目損益并評估項目實施可行性，參與項目決策

3.能夠準確核算不同類型的項目收入、成本、利潤，考核項目績效

4.能夠全面考慮并準確計算項目產(chǎn)生的稅金，并規(guī)避稅收風險

5.能夠全面考慮并預測項目現(xiàn)金流，并規(guī)避資金不足的風險

【課程對象】企業(yè)高管、項目經(jīng)理、項目管理人員、財務人員

【課程時間】2天面授課(6小時/天)

【授課方式】理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場練習＋討論分享＋現(xiàn)場問答

【課程大綱】

一、項目概述

1.項目管理理論

2.項目管理過程

3.項目類型及特點

二、項目計劃過程

1.計劃階段管理

2.如何預測項目收入

3.如何預測項目成本、費用

4.如何預測項目稅金

5.如何編制項目預測報表

6.如何預測項目現(xiàn)金流

7.其他指標預測

三、項目執(zhí)行過程

1.執(zhí)行階段管理

2.如何核算項目收入

3.如何核算項目成本、費用

4.如何核算項目稅金

5.如何編制項目實績報表

6.如何核算項目現(xiàn)金流

7.其他指標核算

四、項目控制過程

1.項目控制的目的

2.項目控制方法

五、項目收尾過程

六、課程總結與回顧