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講師簡介

組織績效專家、培訓教育、戰(zhàn)略人力資源管理專家
松下電器、阿爾派、東軟集團等特聘企業(yè)教練
國家級注冊QC小組活動咨詢診斷師

曾先后任職世界500強生產企業(yè)，日資大型集團公司的人力資源總監(jiān)，民營集團公司副總經理等職位。積累了豐富實踐經驗，既熟知生產企業(yè)運作規(guī)律，掌握企業(yè)人力資源管理的實戰(zhàn)技巧，又能夠多方面指導現(xiàn)代高新技術企業(yè)戰(zhàn)略運營。

源于對企業(yè)管理咨詢與培訓事業(yè)的專注與熱愛，于老師多年來致力于企業(yè)真正執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練，企業(yè)人力資源規(guī)范化的管理咨詢，員工職業(yè)化素質訓練等領域的研究。在多年的咨詢、培訓過程中，于老師一貫堅持以“實效”為導向，通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓增長經驗。

主講課程

《績效管理打造高績效團隊》《中層管理技能提升》《如何開展QC小組活動》《員工職業(yè)化素質提升訓練》《TWI督導人員訓練》《現(xiàn)場5S管理》《大學生職業(yè)化》

授課特點

采用世界500強組織成長的秘密核心武器“行動學習法”：理念+方法+工具。 “練為戰(zhàn)、學為用”，以學員為中心，通過小組互動、案例分析、課題演練等，使參訓者融入真實的現(xiàn)場情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓增長經驗。