——物業(yè)服務(wù)收費(fèi)天龍八部與物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控
2017年,房地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入發(fā)展、創(chuàng)新關(guān)鍵時(shí)期,同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、經(jīng)
營(yíng)環(huán)境惡劣、物業(yè)服務(wù)成本上升等。為了提高房地產(chǎn)物業(yè)企業(yè)人才建設(shè),打造高效團(tuán)隊(duì)
,促進(jìn)房地產(chǎn)物業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。經(jīng)研究,全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心于近期舉辦“新常態(tài)
下——物業(yè)服務(wù)收費(fèi)天龍八部與物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控特訓(xùn)營(yíng)”。
課程特點(diǎn)】
1.本課程聚焦物業(yè)服務(wù)企業(yè)在項(xiàng)目管理中最關(guān)注的問(wèn)題,設(shè)置四個(gè)專(zhuān)題部分,以提升學(xué)
員在項(xiàng)目管理中的綜合技能;
2.創(chuàng)新專(zhuān)題講座的授課方式,專(zhuān)題研討并精選服務(wù)案例,啟發(fā)思路,給學(xué)員帶來(lái)良好的
學(xué)習(xí)體驗(yàn),并能夠運(yùn)用于項(xiàng)目管理實(shí)踐。
3.授課方式:講師講述 案例分析 分組討論 互動(dòng)答疑 情景模擬。
【邀請(qǐng)對(duì)象】
1.各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、項(xiàng)目經(jīng)理、管
理處主任、行政綜合部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、品質(zhì)管理部經(jīng)理、市場(chǎng)拓展部經(jīng)理、客
服部經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀員工等。
2.企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事后勤管理的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)。
3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)及代理物業(yè)租售方面相關(guān)負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)人等。
|【課程大綱】 |
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| 物業(yè)服務(wù)收費(fèi)天龍八部 服務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)營(yíng)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn) 合同風(fēng)險(xiǎn) |
|專(zhuān)題一:物業(yè)服務(wù)收費(fèi)天龍八部 |專(zhuān)題二:物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 |
|1、物業(yè)費(fèi)的構(gòu)成 |1.客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 |
|2、物業(yè)費(fèi)的法律依據(jù) |(1)案例解析 |
|3、物業(yè)費(fèi)是保障項(xiàng)目運(yùn)行的基本費(fèi)用 |(2)客戶服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控 |
|4、催繳攻略與技巧,共分九步 |2.員工服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 5、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)及管控 |(1)勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| |(2)服務(wù)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控 |
|專(zhuān)題三:物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控 |專(zhuān)題四:物業(yè)服務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 1.物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控 | 1.前期物業(yè)服務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)管控 |
|(1)早期介入的風(fēng)險(xiǎn)管控 | 2.物業(yè)服務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)管控 |
|(2)物業(yè)承接查驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)管控 | 3. 典型案例解析 |
|(3)設(shè)施設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管控 | |
|(4)公共秩序維護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)管控 | |
|(5)環(huán)境管理的風(fēng)險(xiǎn)管控 | |
|2.典型案例解析 | |
|備注:本期培訓(xùn)班不統(tǒng)一安排項(xiàng)目考察 |

講師課酬: 面議
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