【課程大綱】：

第一部分：激勵(lì)的六大價(jià)值

1.激勵(lì)是大自然進(jìn)化的階梯

2.父母及周邊環(huán)境的激勵(lì)成就了今天的你

3.團(tuán)隊(duì)狀況是領(lǐng)導(dǎo)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激勵(lì)的結(jié)果

……

第二部分：人員激勵(lì)原則

A.激勵(lì)8大實(shí)施原則

 1.激勵(lì)要具體，興奮點(diǎn)原則

   研討:員工興奮點(diǎn)（每個(gè)人都是他人員工—股東也是員工的員工）

 2.激勵(lì)要及時(shí)兌現(xiàn)原則

 3.激勵(lì)要由衷而發(fā)原則

    ……

B.激勵(lì)8大禁忌：

 1.隨意，不認(rèn)真

 2.非具體，有歧義

 3.關(guān)注個(gè)人忽視團(tuán)隊(duì)

   ……

第三部分：人員激勵(lì)方法與技巧

A.激勵(lì)的八大分類(lèi)：

1.方向維度

2.內(nèi)容維度

3.時(shí)間維度

4.…….

5.傳播維度

6.……

B.人員激勵(lì)的方法與技巧

1.情景一：直屬上司激勵(lì)下屬的16大策略與技巧

2.情景二：上層領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬的12大策略與技巧

3.情景三：同僚激勵(lì)的7大策略與技巧      

4.情景四：下屬對(duì)上司的激勵(lì)的6大策略與技巧

5.情景五：自我領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的10條圣經(jīng)

6.情景六：隨時(shí)隨地

7.高中低層級(jí)個(gè)體的激勵(lì)興奮點(diǎn)

8.不同類(lèi)型個(gè)體激勵(lì)興奮點(diǎn)

9.九型人格分類(lèi)

10.  團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的六大策略技巧

【適用范圍】：

全體員工

【服務(wù)方式】：

2天1夜封閉式內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課

【選擇“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”的四大理由】：

1、激勵(lì)能力,決定職業(yè)影響力和工作效率!

2、激勵(lì)缺失的團(tuán)隊(duì)注解:兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩!

3、不是有效激勵(lì),就是有效打擊,領(lǐng)導(dǎo)行為無(wú)中間道路!

4. 什么都可以不會(huì),但,絕不可以不會(huì)有效激勵(lì)!