對象
老板、總經理、供應鏈總監、采購總監、采購經理
目的
1、產品合格率 2、返工退貨比率 3、準時交貨率 4、訂貨滿足率 5、 采購成本。。。等
內容
1.供應商的細分方法
2.評估和選擇供應商
3.采購談判
4.合同管理
5.供應績效考核
6.供應商關系管理
怎樣選擇供應商？
1、產品合格率
2、返工退貨比率
3、準時交貨率
4、訂貨滿足率
5、 采購成本。。。等
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