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趙明會(huì)
  • 趙明會(huì)實(shí)戰(zhàn)派供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理專家,ITC 國(guó)家采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 供應(yīng)鏈管理 采購(gòu)管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與溝通談判技巧》

主講老師:趙明會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2021-09-02 16:22:53
課程詳情:

2天課程)

 

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)管理層,采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、進(jìn)出口或貿(mào)易公司管理層及資shen從業(yè)人員及其他有志于從事采購(gòu)物流貿(mào)易領(lǐng)域的各類人士。

 

培訓(xùn)收益

學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)以及選擇和運(yùn)用,術(shù)語(yǔ)間的換算方法

進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)

國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中交易貨幣的選擇,外匯結(jié)算,信用證操作要點(diǎn)國(guó)際物流成本控制方法

國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇,以及如何投保

糾紛預(yù)防的主要措施

 

培訓(xùn)內(nèi)容

1國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)及專ye使用

1.1四組十三個(gè)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)“2010通則”解析

1.2一些術(shù)語(yǔ)的國(guó)別地區(qū)差異與相應(yīng)的案例故事分析

1.3術(shù)語(yǔ)中隱含的而風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的大型案例解析

1.4從進(jìn)口/出口各方對(duì)術(shù)語(yǔ)的不同立場(chǎng)和使用

2國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)流程及設(shè)計(jì)的相關(guān)機(jī)構(gòu)

2.1出口業(yè)務(wù)流程圖及境內(nèi)管理機(jī)構(gòu)、相關(guān)機(jī)構(gòu)

2.2了解進(jìn)出口商品的管理情況

3進(jìn)出口實(shí)務(wù)與通關(guān)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)

3.1出口報(bào)關(guān)流程及幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)

3.2核銷與海關(guān)監(jiān)管的操作

3.3自由貿(mào)易區(qū)域自由貿(mào)易園區(qū)(FTZ/TZF)

3.4進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證種類及制作

3.5海關(guān)征收稅金的種類和如何計(jì)算

3.6海關(guān)HS編碼的重要性及有xiao使用

3.7物流成本的重要性及分析、節(jié)約技術(shù)

4國(guó)際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范

4.1 國(guó)際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

4.2  三種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊

4.3  匯付方式/風(fēng)險(xiǎn)與防范分析與措施

4.4 托收方式/風(fēng)險(xiǎn)與防范分析與措施

4.5 信用證的開證流程 及各種類型

4.6  信用證結(jié)算情況下的風(fēng)險(xiǎn)與防范措施

4.7  進(jìn)/出口商、銀行三方的信用證關(guān)注點(diǎn)

4.8關(guān)于銀行保函的形式和使用

案例分析:多種結(jié)算方式的運(yùn)用典型

  練: 多種結(jié)算方式的綜合運(yùn)用

5國(guó)際貨物運(yùn)輸

5.1 海洋運(yùn)輸與集裝箱運(yùn)輸

5.2 空運(yùn)/陸運(yùn)/國(guó)際聯(lián)運(yùn)

5.3 合同中的裝運(yùn)條款

5.4 運(yùn)輸單據(jù)制作及內(nèi)部邏輯性分析

5.5 演練:?jiǎn)螕?jù)版本介紹及關(guān)鍵點(diǎn)制作練習(xí)

6國(guó)際貿(mào)易合同的條款

6.1 合同中的主要條款

6.2 商品檢驗(yàn)條款的使用及時(shí)間/地點(diǎn)/機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)

6.3 違約責(zé)任的救濟(jì)方式與應(yīng)用

6.4 國(guó)際仲裁

6.5 索賠與理賠

6.6 不可抗力條款的描述

6.7 單據(jù)要求與制作要點(diǎn)、時(shí)間及內(nèi)務(wù)邏輯:

出口發(fā)票、裝箱單、報(bào)關(guān)單、運(yùn)單樣本、保險(xiǎn)單、檢驗(yàn)單、原產(chǎn)地證書、核銷單、其他單據(jù)

7成本核算與控制

7.1 出口價(jià)格與換匯成本

7.2 采購(gòu)與出口成本結(jié)構(gòu)分析

7.3 成本監(jiān)控與核算

7.4 貨幣的選擇與影響

8國(guó)際商務(wù)談判技巧

8.1溝通與談判的ji大技巧

8.1.1“聽”的技巧

-- 克服“聽”的障礙、傾聽的技巧 “五要”和“五不要”

8.1.2“問(wèn)”的技巧

-- 發(fā)問(wèn)方式的選擇、提問(wèn)的時(shí)機(jī)的選擇、提問(wèn)注意的要點(diǎn)

8.1.3 “答”的技巧

-- 回答問(wèn)題的輔助技巧方式運(yùn)用、問(wèn)題回避的技巧運(yùn)用、以問(wèn)帶答的運(yùn)用

8.1.4 “敘”的技巧

-- 敘與答的區(qū)分、迂回入題技巧的運(yùn)用、分級(jí)式談判技巧

8.1.5“看”的技巧

-- 談判中身體動(dòng)作語(yǔ)言的準(zhǔn)確運(yùn)用技巧、正確掌握“辯”的原則及運(yùn)用

8.1.6典型案例分析

9國(guó)際貿(mào)易談判策略

9.1開價(jià)的技巧

9.2打破談判僵局zui有xiao的策略

9.3讓步的九大策略

9.4簽約的五大要訣

9.5談判時(shí)機(jī)與對(duì)象的選擇

9.6采用“認(rèn)知對(duì)比法”降低對(duì)方戒備

9.7防止談判實(shí)戰(zhàn)中的幾大漏洞

9.8客戶分析的“五力模型”

9.9典型案例分析



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