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趙偉
  • 趙偉房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,恒大中基地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+ 門店管理 團(tuán)隊(duì)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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逆勢突圍

主講老師:趙偉
發(fā)布時(shí)間:2021-10-12 14:58:06
課程詳情:

課程大綱

新形勢!新格局!新機(jī)遇!如何搶占人才培養(yǎng)、爭奪至高點(diǎn)?

殘酷的房地產(chǎn)市場競爭沒有假期,快速成長與持續(xù)盈利路在何方?

? 企業(yè)招人難,好不容易招到,很快就流失了,怎么辦?

? 面對同行挖角和員工流失,小企業(yè)如何做才能保留住公司的優(yōu)秀人才?

? 你有被員工綁架的感覺嗎?你的公司里是否有你不滿意卻苦于無人可用而不得不用的人呢?

? 銷售團(tuán)隊(duì)該如何激勵(lì)才能自動(dòng)自發(fā)的工作?

? 為什么?一個(gè)房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)更換店長后,三個(gè)月業(yè)績就達(dá)到原來的三倍。房源一樣,客源一樣,甚至置業(yè)顧問還是一樣,什么都一樣,只是換了一個(gè)店長而已。

管理方法、員工激勵(lì)模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、銷售工作氛圍營造能力、業(yè)務(wù)運(yùn)作能力士氣帶動(dòng)能力等等是團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生良好業(yè)績的首要條件!

本課程專門針對經(jīng)紀(jì)企業(yè)如何經(jīng)營的實(shí)戰(zhàn)性課程,無論是你只有一家門店,還是已經(jīng)擁有幾十家門店,只要你的目標(biāo)是希望成長,或者希望持續(xù)經(jīng)營,在本課程中一定能找到經(jīng)營思路和方法。課程適合于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的總裁、總經(jīng)理、主管運(yùn)營的副總經(jīng)理或者運(yùn)營總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)等企業(yè)高層管理者參加。

為您在動(dòng)蕩的房產(chǎn)市場獨(dú)辟蹊徑,引領(lǐng)您**強(qiáng)門店成長之路。




本講半日三個(gè)環(huán)節(jié):

“解讀企業(yè)運(yùn)營**大的成本”

“招聘的N 1種方法”

“先培養(yǎng)忠誠員工,再培養(yǎng)忠誠客戶”

**實(shí)戰(zhàn)案例,把  講深、講透、整明白,從而形成一個(gè)較完善員工忠誠的體系。此次培訓(xùn)您將獲得以下收獲:

l 激烈競爭環(huán)境下的生存之道,盈利才是硬道理;

l 為企業(yè)管理者找到屬于自己的經(jīng)營模式;

l 采用“安全成交”模式,建立由內(nèi)而外、自上至下的安全、高效成交流程;

l 進(jìn)行成本成分比例分析解讀企業(yè)未來盈利能力;

l 真正了解企業(yè)成長不同階段的困境,并尋找到突破之道;

l 以日常管理、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、忠誠員工培養(yǎng)為切入點(diǎn),培養(yǎng)每位員工的主人意識,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

l 掌握企業(yè)人才招募系統(tǒng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)方法和技巧,重點(diǎn)突破新員工育成和提升新人轉(zhuǎn)正率

l **互動(dòng)環(huán)節(jié)深度解剖 “企業(yè)興旺,責(zé)任在我”;

管理者是員工的風(fēng)向標(biāo),趙偉老師教您在激烈競爭的環(huán)境中,如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)打造一支虎狼之師!




一:解讀企業(yè)運(yùn)營**大的成本

1、什么樣的平臺(tái)可以讓員工高效的進(jìn)行工作?

2、魚骨架構(gòu)解讀,新員工招聘成長培養(yǎng)成本分析;

3、團(tuán)隊(duì)管控2.3.5定律;

4、中小企業(yè)如何建立快速有效的新人育成系統(tǒng)?

5、解讀店經(jīng)理如何協(xié)調(diào)經(jīng)紀(jì)人工作與公司要求之間的關(guān)系?

6、考核機(jī)制鍛造企業(yè)的特種部隊(duì);


二:招聘的N 1種方法

1、企業(yè)招募系統(tǒng)的三大構(gòu)成;

2、如何突破思維局限,提高招聘效果?

3、新員工流失的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),及提高新員工留存率;

4、中小經(jīng)紀(jì)企業(yè)靠什么留住優(yōu)秀人才?

5、你可以選擇哪些人才保留策略?


二:先培養(yǎng)忠誠員工,再培養(yǎng)忠誠客戶

1、忠誠員工與忠誠客戶的內(nèi)在聯(lián)系;

2、“安全成交”模式帶動(dòng)下,新人成長的四個(gè)階段;

2、解密每位精英管理者、與百萬經(jīng)紀(jì)人深入骨髓的工作方法;

3、讓經(jīng)紀(jì)人了解自己價(jià)值在哪里,他的收入從哪里來;

4、新人成長與租賃業(yè)務(wù)中彰顯的服務(wù)變革與人文關(guān)懷;

【授課方式】

互動(dòng)活動(dòng):

互動(dòng)方式:分組活動(dòng)

互動(dòng)目的:在這樣大浪淘沙的市場環(huán)境下,我們決不輕易放棄每一個(gè)團(tuán)隊(duì),每一名員工。





授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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