課程特征：
? 管理者不需要學習財務人員的專業技術，也不可能**課程學會。
? 管理者需要學到的東西與現實工作密切相關，他們沒有時間也沒有能力消化專業的 技術和術語。
? 管理者學習財務管理，是為了做好自己的本質工作。
? 管理者要能和財務部門合作配。
? 管理者需要能懂公司所有者的心。
課程內容:
引言:財務是管理的任督二脈
1 成立公司:對話投資人
? 資本家的通用語言
? 會計恒等式是商業生產關系的體現
? 契約經濟的本質
? 財務管控模型圖
2 一年經營活動:業務與財務的血脈關系
? 化解財務部門的尷尬
? 投資決策中財務數字的作用
? 收入分析與客戶的關系
? 生產環節中的數據威力
? 人力資源的理性視角
? 審計的重點說明了什么
3 年底的績效會議:財務是成績單
? 編寫財務報表
? 財務報表是個故事書
? 敏感性分析指導業務計劃
? 預算管理的價值與作用
4 企業并購案例訓練:
? 如何評估企業的價值
? 避免財務陷阱
結語: 管理是部好電影
