《慧眼識(shí)人——房地產(chǎn)識(shí)人術(shù)中的國(guó)學(xué)智慧》

                                    課程介紹                            

1.    課程對(duì)象

房地產(chǎn)人力資源從業(yè)者及對(duì)識(shí)人有興趣的管理者。

2.    課程背景

俗話說(shuō)千軍易得一將難求，柳傳志說(shuō)辦企業(yè)就是辦人，張瑞敏說(shuō)企業(yè)即人；房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)使得我們更加堅(jiān)信，一個(gè)項(xiàng)目可以“因一人而成，因一人而敗”；而傳統(tǒng)通過西方的管理工具去識(shí)別人才，無(wú)論是西方心理學(xué)的測(cè)評(píng)還是問卷，始終讓我們覺得或隔了一層紗或沒有抓住本質(zhì)；我們經(jīng)過十?dāng)?shù)年的研究與實(shí)踐，從國(guó)學(xué)智慧中提煉和總結(jié)出了一套全新的識(shí)人方式，并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)特征進(jìn)行了內(nèi)化…

3.    課程收益

?  明本質(zhì)—通過對(duì)國(guó)學(xué)中識(shí)人的本質(zhì)分析與解讀，使大家走出對(duì)國(guó)學(xué)識(shí)人神秘、迷信的誤區(qū)。

?  練技巧—通過對(duì)公眾人物的現(xiàn)場(chǎng)解析，使參訓(xùn)者快速、簡(jiǎn)捷的掌握識(shí)人技巧。

?  重落地—基于房地產(chǎn)各專業(yè)及管理層級(jí)特征，使參訓(xùn)者掌握如何識(shí)地產(chǎn)人，更加有利于落地。

4.    標(biāo)準(zhǔn)課程時(shí)長(zhǎng)

6學(xué)時(shí)-12學(xué)時(shí)

5.    內(nèi)容提要

第一部分：科學(xué)理性的走進(jìn)博大精深的識(shí)人國(guó)學(xué)世界

1. 國(guó)學(xué)智慧中的識(shí)人的本質(zhì)

1.1堯舜禹時(shí)代的人才鑒別方式

1.2察言觀色的內(nèi)在科學(xué)性

1.3古代識(shí)人術(shù)VS現(xiàn)代人力資源管理

2. 史上最牛的HRD曾國(guó)藩

2.1歷史鐵證—曾國(guó)藩的人才觀有多科學(xué)有效？

2.2識(shí)人趣談—曾國(guó)藩識(shí)人薦人軼事

2.3《冰鑒》：中國(guó)人自己的識(shí)人術(shù)

第二部分：理性認(rèn)知識(shí)人之術(shù)與實(shí)踐分享

3. 古代識(shí)人術(shù)之骨相、面相

3.1相由心生—以貌取人是正確的觀念

3.2識(shí)人利器—額頭 五官與人的性格與運(yùn)勢(shì)的科學(xué)依據(jù)

3.3識(shí)人六步法—如何3分鐘看透一個(gè)人

4. 現(xiàn)場(chǎng)案例分析

4.1政界名人解析（3位）：正反例看仕途

4.2科技界名人解析（4位）：正面看智慧

4.3地產(chǎn)界職業(yè)經(jīng)理人解析（4位）：正面看職場(chǎng)發(fā)展

4.5商業(yè)傳奇人物解析（3位）：正面看格局

第三部分：掌握經(jīng)典的識(shí)人之術(shù)與地產(chǎn)實(shí)踐應(yīng)用

5.神眼你也可以擁有

5.1現(xiàn)場(chǎng)解讀萬(wàn)達(dá)王健林

5.2現(xiàn)場(chǎng)解讀萬(wàn)科王石  

5.3現(xiàn)場(chǎng)解讀龍湖吳亞軍

6.房地產(chǎn)各專業(yè)人才鑒賞技巧

6.1決策型人才的識(shí)人技巧

6.2社交型人才的識(shí)人技巧

6.3專業(yè)型人才的識(shí)人技巧

6.4原則型人才的識(shí)人技巧

6.5推動(dòng)型人才的識(shí)人技巧

第四部分：課程回顧與總結(jié)

6.    備注說(shuō)明

（1）課程大綱為基本參考，講師會(huì)根據(jù)實(shí)際課程需要進(jìn)行局部變化；

（2）所有文字均有知識(shí)產(chǎn)權(quán)唯一性，請(qǐng)勿泄露或提供第三方使用。