主講課程
- 雙贏的溝通——一個讓彼此都舒服的溝通方法
- 溝通技巧
- 【課程背景】:溝通最大的問題在于,人們想當然的認為已經溝通了。根據經驗,一項最簡單的政策的溝通并執行,如果按照普通的溝通方式進行,至少要經過8次重復的溝通才可以見效并執行。而這已經是一種高效的溝通方式了。而實際上,在工作中,由于溝通不到位,引發了大量上下級之間的誤解,執行的偏差,以及合作雙方之間的沖突和矛盾。如何主動且高效的溝通,是每一個職場人必須要去學習和掌握的關鍵技能。【課程收益及亮點】:1.
- 復盤領導力——一個可以修煉的領導力系統
- 領導力
- 課程背景:? 為什么中層領導者明明學了很多領導力的課程,仍然無法管理好團隊,甚至學后即忘?? 為什么中層領導者遇到了不同的下屬或者團隊,展現出截然不同的管理成效?? 管理工作出現超負荷、模糊不清和沖突頻發等問題,讓自己一度質疑管理工作的價值和能力? 作為部門負責人,無法形成自己的領導力風格,東一榔頭,西一棒槌,下屬一臉懵每一個領導者都有著自己獨特的領導系統,
- 從技術到管理者
- 領導力
- 課程介紹:每一個管理者都知道他必須竭盡全力地完成團隊業績,可為什么他們的結果會大相徑庭呢?領導者歷來講究“在其位、謀其政、成其事”。如何能成其事?如何被上司青睞,如何捕獲眾人心?努力?忽悠?還是運氣?本課程將為大家解答:優秀的領導者是什么樣的?如何成為一名優秀的領導者?《復盤領導力》,將管理知識,置于實際工作中,所有結果都由學員自己探索,親自實踐,最終得出結果。真正的實現了從工作中來,到工作中去的
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