目標 Goal：                                                                                                                                                                                                      通過培訓使學員了解VDA制定的項目管理在供應(yīng)鏈中

的應(yīng)用比準方法。

使學員了解并掌握成熟度的8個階段

使學員了解與成熟有關(guān)的VDA的標準之間的相互聯(lián)系

使學員了解和掌握風險評價方法

減少產(chǎn)品保修期內(nèi)的索賠

提高企業(yè)的商譽

標學員/Target Students:

項目管理人員

客戶經(jīng)理

產(chǎn)品開發(fā)人員

工藝開發(fā)人員

產(chǎn)品試制人員及試生產(chǎn)人員

AQE

SQE

Buyer

物流策劃人員

設(shè)備管理人員

培訓時間表/Training Schedule：

成熟度的演變歷史及風險評估的分級

成熟度保障和VDA4.3,APQP之間的關(guān)系

成熟度保障的基本原則及評價準則

交通燈金字塔

成熟度控制環(huán)

成熟度的實施順序

成熟度保障的正面案例分析

成熟度保障的負面案例分析

圓桌會議參與者的角色扮演

分組討論并展示北汽研究院的成熟度現(xiàn)狀

考試

培訓證書/Training Certificates:

對考試合格的學員頒發(fā):

《新零件成熟度保障考試合格證書》

對考試不合格的學員頒發(fā):

《參加了新零件成熟度保障培訓證明》

對于沒參加考試的學員:

不頒發(fā)任何證書或證明