課程大綱：

第一天上午

APQP的作用及其應用的時機

APQP的演變過程

OEM（Daimler，F(xiàn)ord,GM,Chrysler）對APQP的要求

TS16949對APQP的要求

APQP應用的基本原則

APQP與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的關系

APQP的過程方法-----烏龜圖，章魚圖

APQP的整體架構概述-----5個階段及各階段的輸入、輸出

分組討論APQP案例（程序文件）并展示討論結果

APQP的第一階段（策劃、立項階段）詳解：本階段的任務，本階段的人

員，本階段的輸入，本階段的

輸出，本階段使用的工具及方

法

分組用烏龜圖識別出本階段的輸入和輸出并展示、老師點評

第一天下午

APQP的作用及其應用的時機

APQP的演變過程

OEM（Daimler，F(xiàn)ord,GM,Chrysler）對APQP的要求

TS16949對APQP的要求

APQP應用的基本原則

APQP與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的關系

APQP的過程方法-----烏龜圖，章魚圖

APQP的整體架構概述-----5個階段及各階段的輸入、輸出

分組討論APQP案例（程序文件）并展示討論結果

APQP的第一階段（策劃、立項階段）詳解：本階段的任務，本階段的人

員，本階段的輸入，本階段的輸

出，本階段使用的工具及方法

分組用烏龜圖識別出本階段的輸入和輸出并展示、老師點評

第二天上午

APQP的作用及其應用的時機

APQP的演變過程

OEM（Daimler，F(xiàn)ord,GM,Chrysler）對APQP的要求

TS16949對APQP的要求

APQP應用的基本原則

APQP與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的關系

APQP的過程方法-----烏龜圖，章魚圖

APQP的整體架構概述-----5個階段及各階段的輸入、輸出

分組討論APQP案例（程序文件）并展示討論結果

APQP的第一階段（策劃、立項階段）詳解：本階段的任務，本階段的人

員，本階段的輸入，本階段的

輸出，本階段使用的工具及方

法

分組用烏龜圖識別出本階段的輸入和輸出并展示、老師點評

第二天下午

APQP的作用及其應用的時機

APQP的演變過程

OEM（Daimler，F(xiàn)ord,GM,Chrysler）對APQP的要求

TS16949對APQP的要求

APQP應用的基本原則

APQP與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的關系

APQP的過程方法-----烏龜圖，章魚圖

APQP的整體架構概述-----5個階段及各階段的輸入、輸出

分組討論APQP案例（程序文件）并展示討論結果

APQP的第一階段（策劃、立項階段）詳解：本階段的任務，本階段的人員，本階段的輸入，本階段的輸出，本階段使用的工具及方法分組用烏龜圖識別出本階段的輸入和輸出并展示、老師點評