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周俊樹
  • 周俊樹國內(nèi)知名實戰(zhàn)派培訓(xùn)講師,北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特約講師
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 創(chuàng)新管理 執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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打造高績效的團(tuán)隊

主講老師:周俊樹
發(fā)布時間:2021-11-04 16:16:48
課程詳情:

課程目標(biāo)

了解團(tuán)隊的含義,理解團(tuán)隊的作用 了解團(tuán)隊的發(fā)展階段,掌握團(tuán)隊的重要特征 正確認(rèn)識團(tuán)隊的內(nèi)部沖突,了解團(tuán)隊角色認(rèn)知與互補(bǔ) 掌握團(tuán)隊建設(shè)的步驟,打造高績效的團(tuán)隊

課程大綱

一、對團(tuán)隊的理解
1、什么是團(tuán)隊?
2、團(tuán)隊的作用
3、團(tuán)隊的6大特征
 目標(biāo)明確(達(dá)成共識)
 角色互補(bǔ)(通力協(xié)作)
 領(lǐng)導(dǎo)有力(有效授權(quán))
 資源共享(責(zé)任分擔(dān))
 共同價值觀(凝聚力)
 有效溝通

二、團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力
 團(tuán)隊建設(shè)的5個階段
 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
 案例分析

三、團(tuán)隊角色定位
 團(tuán)隊角色分析
 團(tuán)隊角色提示
 團(tuán)隊角色認(rèn)知
 團(tuán)隊角色互補(bǔ)
 案例分析

四、團(tuán)隊建設(shè)的10大陷阱
案例分析

五、如何打造高績效的團(tuán)隊
 確定目標(biāo)
 分工協(xié)作
 充分溝通
 處理沖突
 授權(quán)激勵
六、討論與交流


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