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白均生教授簡(jiǎn)介

  經(jīng)濟(jì)管理教授

  高級(jí)中層管理培訓(xùn)師

  資深工程項(xiàng)目管理顧問

  國(guó)家一級(jí)建造師資質(zhì)培訓(xùn)師

  工商管理培訓(xùn)師

    白均生教授從事項(xiàng)目管理教學(xué)與科研20年，2009年聘為學(xué)科帶頭人，研究方向?yàn)楣こ添?xiàng)目管理和管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，在省部級(jí)刊物發(fā)表專業(yè)論文40篇。重點(diǎn)講授項(xiàng)目管理、合同管理與變更索賠等管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

項(xiàng)目管理 （合同管理與變更索賠）；管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策）； 企業(yè)文化管理

【出版專著】

《水利水電施工合同管理及工程索賠案例與分析》

《建設(shè)工程投標(biāo)成敗案例分析》

《工程項(xiàng)目管理工具總覽》

《工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析示例》

【學(xué)術(shù)著作】

《現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理實(shí)用工具總覽》

《現(xiàn)代工程項(xiàng)目成本管理應(yīng)用工具速查手冊(cè)》

《建設(shè)工程合同管理與變更索賠實(shí)務(wù)》

《建設(shè)工程施工合同速查手冊(cè)》

《建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)案例成敗分析》

《施工項(xiàng)目部常用應(yīng)急預(yù)案范例》

《施工項(xiàng)目部常用操作規(guī)程示例》

《現(xiàn)代工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析實(shí)例》

《企業(yè)文化讀本》

【主講課程】

  《合同管理與變更索賠》

  《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》

  《工程項(xiàng)目進(jìn)度控制》

  《建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃》

  《對(duì)項(xiàng)目管理屬性及其定律的認(rèn)識(shí)》

  《項(xiàng)目管理思路與方法的創(chuàng)新》

  《工程項(xiàng)目安全管理》

  《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》

  《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)中的運(yùn)用》

  《企業(yè)執(zhí)行力文化的構(gòu)建》

服務(wù)客戶：

河北省水利工程局、新疆葛洲壩工程局、四川錦屏二級(jí)電站項(xiàng)目部、福建仙游抽水蓄能電站項(xiàng)目部、九寨溝神龍電站項(xiàng)目部、電力公司成都項(xiàng)目部、水電十五局四公司、中國(guó)能建集團(tuán)廣電一局、江蘇電建三公司、廣西電力集團(tuán)公司、廣西水電工程局、中國(guó)能建裝備集團(tuán)公司、山東冠魯集團(tuán)公司、佛山水務(wù)集團(tuán)公司等。