【課程背景】

互聯(lián)網(wǎng) 、 大數(shù)據(jù)時代下門店收到的沖擊和挑戰(zhàn)是前所未有的，五花八門的銷售渠道對當下傳統(tǒng)型門店銷售的分流已成勢不可擋之勢；門店的盈利不再是一個點的爆破，而是盈利鏈條的完善和加強。從傳統(tǒng)的“賣方門店”走向了“買方門店”的轉(zhuǎn)型，從以前“酒香不怕巷子深”的坐商轉(zhuǎn)為主動引導顧客，引流顧客，與顧客互動，“與民同樂”的氛圍的營造進而增強與顧客的黏性，增加顧客進店和購買的頻率，從以前粗放式的門店管理過渡到今天的精致化管理。門店的競爭環(huán)境和終端的購買習慣以及同行業(yè)的競爭對手的變化可以說已經(jīng)逐步進入“日新月異”的地步。門店是固定的，老板的思維應當以門店這個固定的軸為圓點，充分發(fā)散思維，你準備好了嗎？

【授課時長】

12小時（2天）

【課程收益】

1，門店從粗放經(jīng)營到精致化門店的必然之路。

2，時代潮流和背景下的門店管理環(huán)境和營銷環(huán)境的重塑之路。

3，門店五大關聯(lián)贏利點（服務，銷售，營銷，管理，人員）的突破之路。

4，對終端客戶新動態(tài)新思維新鮮事的消費心理把握以及精準營銷之路。

5，內(nèi)部員工激勵與創(chuàng)新，傳統(tǒng)績效變革與探索的破冰之路

【授課對象】

門店銷售型企業(yè)的老板及高層

【課程特色】

抽絲剝繭，層層推進，由外及內(nèi)解析門店盈利系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)。

深入淺出，顯山露水，從上而下挖掘內(nèi)部員工與外部客戶需求。

【課程大綱】

1，門店趨勢—時間與空間的背景下門店發(fā)展的趨勢

2，門店總覽—成功門店經(jīng)營案例

3，選址法則--店鋪選址策略新視角
    4，養(yǎng)眼法則—差異化個性化審美融入新環(huán)境

5，銷售法則—“前店后場”的世說新語

6，激勵法則—門店合理目標的制定與目標相關的績效考核

7，服務法則—創(chuàng)建引領服務型門店觀念

8，營銷法則—博采眾長采擷精華“跨界”之路

9，終端法則—窮變通久帶領終端互動平臺化