課程背景：國際化的工作場景對新時代的領導者提出了更高的要求，需要國際化領導者面對無時不在的變化，在信息不夠明確和全面的情況下迅速做出判斷，并能激勵來自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升國際化環(huán)境中的領導力，是本課程的主旨。

課程目標：

了解跨文化領導者的新挑戰(zhàn)

了解文化對領導力的巨大影響

在跨文化環(huán)境下發(fā)揮領導力

時長：12小時

授課方式：講授、游戲互動、案例分析、角色扮演、演練、反思與討論、案例分析等

課程大綱：

1跨文化領導者

? 新時代的領導者

? 面對的挑戰(zhàn)

? 對職責的重新思考

? 是否需要頭銜？

2文化差異

? 什么是文化

? 文化冰山

? 文化差異的6個維度

? 差異帶來的影響

3跨文化競爭力

? 思維變化

? 行動風格

? 知識體系

? 溝通技巧

4愿景的建立與引導

? 愿景的核心價值

? 不同文化的理解

? 對愿景的澄清

? 與個人目標相關聯(lián)

5驅動與激勵他人

? 文化差異的影響

? 需求的背后

? 基于文化的驅動方式

? 適合個人的激勵

6成果的達成

? 清晰的目標

? 評價尺度的建立

? 過程中的管理

? 不同文化的評價

7影響力的發(fā)揮

? 影響力關鍵要素

? 不同文化的解讀

? 正式與非正式

? 影響力的累積

8新環(huán)境心理適應

? 穿上不同的鞋

? 換位思考的“位”

? 心理韌性的提升

? 靈活應對新挑戰(zhàn)

9課程總結

? 世界咖啡：收獲盤點

? 制定行動計劃