講師介紹
講師背景
企業戰略管理實戰專家、管理咨詢專家
工商管理碩士（MBA）
國際注冊管理咨詢師（CMC）
高級管理咨詢顧問（SMC）
中國管理咨詢師 考試命題與審題專家
中國職業經理人資格認證 培訓教師
中國企業聯合會管理咨詢與培訓中xin 特約專家
曾任：美國華納蘭博特公司 大區總監
曾任：北京洛娃日化有限公司 總經理
職業經歷
20年企業管理咨詢經驗，對各類企業的戰略診斷、戰略制定與落地、升級與轉型、管理平臺運營、績效體系建設與管理、薪酬體系建設與管理、人力資源職業資格壹體化建設、營銷體系建設與管理等領域有精深研究。馬老師對集團化企業戰略綜合管理模式、中小型企業綜合運營模式、績效考核三級指標量化系統、非物質激勵綜合激勵模式等有獨到見解與解決方案，能夠運用有效的企業管理提升工具來提高企業管理的成效。曾為摩托羅拉、施耐德、柯尼卡美能達、曼可頓食品公司等多家跨國企業，以及國內各類企業如河北中煙、河南雙匯、寧波歐琳、燕京啤酒等近百家企業提供專ye的管理咨詢服務，培訓數百場，深受好評。
主講課程
01-《企業戰略管理三篇》（戰略調研、戰略規劃與戰略實施）
02-《績效體系建設與管理》
03-《多維薪酬體系及應用》
04-《TCS體系與導入培訓》
05-《企業文化體系建設》
06-《企業經營管理》
07-《工作分析系統的建立》
08-《組織變革》
09-《有效的溝通技巧》
10-《組織領導力與團隊建設》
特別強調案例教學、學員互動，通過講師提問、案例討論分享、講師深度點評，讓學員在專注思考中潛移默化轉換思維，將體驗式、互動式、啟發式、引導式等培訓方式整合運用，促使學員快速掌握技能。
施耐德（北京）低壓電器有限公司、柯尼卡美能達辦公系統（中國）有限公司北京分公司、曼可頓食品（北京）有限公司、雙匯投資發展有限公司華北本部、波導銷售股份有限公司、泰立嘉（北京）科技有限公司、杭州民生藥業有限公司、寧波歐琳廚具有限公司、河北以嶺藥業、石家莊宏威食品添加劑有限公司、北京住邦房地產開發有限公司、黑龍江太子樂乳品有限公司、滄州小洋人食品有限公司、河北白沙煙草有限責任公司、河北丹陽房地產開發有限公司、河北國大集團、北京春城教育出版物研究中xin、北京聯科環宇電子出版物研究中心……
