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彭浪
  • 彭浪中英文雙語授課,清華大學汽車工程系內燃機學士
  • 擅長領域: 采購管理 跨部門溝通 IE工業(yè)工程 精益生產
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
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物流成本分析及管控**實踐

主講老師:彭浪
發(fā)布時間:2021-08-04 17:07:52
課程詳情:

物流成本分析及管控**實踐


 

**天


 

 

上午


 

 

**模塊


 

物流及物流成本的一般性概念、物流成本構成、成本分析和預測、成本的核算


 

 

第1章 物流成本管理概述


 

**節(jié) 物流與物流管理


 

1、關于物流


 

2、關于物流管理


 

3、關于物流系統(tǒng)


 

4、相關物流理論


 

第二節(jié) 物流成本的概念


 

1、概述


 

2、狹義的物流成本


 

3、廣義的物流成本


 

第三節(jié) 物流成本的構成與分類


 

1、物流成本的構成


 

2、 物流成本的分類


 

第四節(jié) 物流成本管理的特點與影響因素


 

1、物流成本管理的內容與特點


 

2、物流成本管理的影響因素


 

第五節(jié) 物流成本管理的方法


 

1、物流成本管理理論要點


 

2、物流成本管理實踐活動要點


 

第2章 物流成本的分析與預測


 

**節(jié) 物流成本分析


 

1、物流成本分析的概念


 

2、物流成本分析的原則與方法


 

3、物流成本分析的內容


 

4、物流成本分析的步驟


 

第二節(jié) 物流成本預測


 

1、物流成本預測的概念


 

2、物流成本預測的必要性


 

3、物流成本預測的步驟


 

4、物流成本預測的方法


 

第3章 物流成本的核算


 

**節(jié) 物流成本核算的特點與原則


 

1、物流成本核算的特點


 

2、物流成本核算的原則


 

第二節(jié) 物流成本核算的內容與程序


 

1、物流成本核算的內容


 

2、物流成本核算的程序


 

第三節(jié) 物流成本的核算方法


 

1、一般物流成本的核算方法  


 

2、隱性物流成本的核算方法


 

案例一:外包的小天鵝


 

案例二:一瓶可樂的代價


 

案例三:無限為什么遷址大連?


 

案例四:如何贏得中國汽車的價格戰(zhàn)


 

案例五:一美元中國制造何時了


 

案例六:物流質量面面觀


 

 

**天


 

 

下午


 

 

第二模塊


 

倉儲的基礎知識、倉儲成本構成、倉儲管理、物流成本控制和優(yōu)化關鍵點、物流成本核算原則方法


 

 

第4章 倉儲管理概述


 

**節(jié) 基本概念


 

1、倉儲的基本概念


 

2、倉儲管理概述


 

3、倉儲管理人員的基本要求


 

第二節(jié) 倉儲的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀


 

1、中國倉儲的發(fā)展歷史


 

2、外國倉儲業(yè)的發(fā)展


 

3、倉儲業(yè)現(xiàn)狀及對策


 

第三節(jié) 倉儲管理在物流管理中的地位


 

1、倉儲管理的地位


 

2、倉儲管理的發(fā)展趨勢


 

第5章 倉儲規(guī)劃和布局


 

**節(jié) 倉庫的形式和建筑


 

1、倉庫的種類


 

2、倉庫設施


 

3、倉庫的發(fā)展趨勢


 

第二節(jié) 倉庫的選址


 

1、倉庫選址的原則


 

2、考慮的因素


 

3、倉庫選址的方法


 

第三節(jié) 倉儲設施布局與儲存規(guī)劃


 

1、倉庫的平面規(guī)劃


 

2、倉庫的貨區(qū)布局


 

3、倉庫規(guī)模的確定


 

第6章 倉儲組織和倉儲作業(yè)管理


 

**節(jié) 倉儲組織


 

1、按層級劃分


 

2、按作業(yè)性質劃分


 

3、按物資類別劃分


 

第二節(jié) 入庫管理


 

1、入庫前準備


 

2、庫內接貨的注意事項


 

3、物資入庫驗收


 

4、物資交接


 

5、選擇貨位


 

6、搬運入庫


 

7、物資入庫登記


 

第三節(jié) 保管作業(yè)管理


 

1、物資存放的基本方法


 

2、物資堆碼


 

3、物資墊垛


 

4、物資苫蓋


 

5、盤點


 

6、呆廢料處理


 

第四節(jié) 分揀和補貨


 

1、分揀作業(yè)區(qū)域規(guī)劃


 

2、分揀方式的選擇


 

3、揀選設備的選用


 

4、補貨


 

第五節(jié) 出庫作業(yè)管理


 

1、出庫的依據(jù)


 

2、出庫方式


 

3、出口準備


 

4、出口作業(yè)程序


 

5、物資出庫中問題處理


 

第六節(jié) 儲位管理


 

1、儲位管理的目標和原則


 

2、儲位規(guī)劃


 

3、儲存要素


 

4、儲位管理方法


 

5、儲位編碼和物資編碼


 

6、儲位指派法


 

第7章 倉儲成本和庫存控制


 

**節(jié) 倉儲成本分析


 

1、倉儲成本的構成


 

2、成本分析的意義


 

3、降低倉儲成本的措施


 

第二節(jié) 安全庫存


 

1、庫存的分類


 

2、庫存的功能


 

3、庫存的負面作用


 

4、減少庫存的策略


 

5、庫存合理化


 

第三節(jié) 庫存控制方法


 

1、庫存控制概述


 

2、定量訂貨法


 

3、定期訂貨法


 

4、定期訂貨與定量訂貨的區(qū)別


 

5、ABC庫存管理法


 

6、關鍵因素分析法


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