《互聯網環境下海外市場考察及信息分析》聚焦企業拓展海外的首要工作——海外一線市場調研和信息分析，提出了兩種實用的海外市場信息調研方法：
1，“坐商”：互聯網海外市場調研
從海外一線經理的日常業務出發，闡述了通過內部銷售信息和互聯網線上搜索、了解分析海外目標市場、競品運作和渠道客戶信息，做到“足不出戶，而知天下”;
2，“行商”：海外市場實地調研
通過短期出差海外(拜訪客戶或參展)調研、考察一線市場的方法和工具，旨在了解海外市場宏觀環境，掌握海外行業渠道，近距離接觸潛在客戶和消費者，把握市場競爭機會，制定有效的營銷策略提供了具體的指導。
課程收益：
讓學員把學到的方法同企業海外業務實際結合，
通過“學員分角色扮演”模擬海外市場拓展情景，
強化了培訓效果，被譽為 “實戰、接地氣”的培訓。
授課時間：1天
授課對象：
進出口經理，海外營銷經理，外派人員，海外營銷總監，企業家、總裁等。
授課方式：
“嵌入式實戰學習法”(內訓授課 實戰工具 情景練習 總結輔導)
一. “坐商”：互聯網海外市場調研
1， 海外市場調研的意義
2， 海外市場信息內容
3， 海外市場信息來源
內部信息
線上搜索
渠道考察
4， 線上靜態：信息調研內容
海外客戶銷售數據
海外市場自然及社會文化環境
海外市場宏觀環境信息PEST
海外市場貿易政策障礙
5， 線上靜態：網絡時代調研工具
內容：行業/模式/競品
網絡數據，搜索
上市公司數據
海關進出口數據
商務部/大使館數據
客戶溝通/詢盤
二. “行商”：海外市場實地調研
1， 線下動態：利用出差調研海外市場
海外市場/渠道考察
海外目標客戶調研
網絡專家咨詢法
2， 海外市場調研規劃
3， 海外實地調研方法
觀察法/詢問法/實驗法
4， 海外市場調研要點
認識目標市場和市場環境
拜訪代理商，了解渠道結構，渠道特征
了解經銷商的運營盈利要素
目標代理商：理想狀態和最低要求
進行一次客戶/消費者調查(實地)
了解消費者的購買要素
5， 海外市場調研溝通技能
6， 海外市場考察報告要點
案例：印度市場考察日記
三. 海外市場信息分析、加工
1. 海外市場宏觀信息分析
用類推法預測市場規模
需求模式分析市場階段
回歸分析推斷人均擁有量
市場比較分析法分析容量
2. 海外微觀市場分析工具
終端競品比較分析法
終端競品分析的組織
3. 海外市場考察報告
4. 海外市場銷售潛力評估
案例：X品牌越南市場調研分析報告
四. 海外市場
