課程背景：目前互聯網滲透甚至顛覆各行各業已經是大家的共識，傳統互聯網需升級，傳統企業面臨轉型，要成功轉型升級就必須用互聯網思維指導，互聯網思維不是簡單的工具，它改變的是思維的方式。如何在企業的日常經營中運用、接地氣，則需要抽取出互聯網成功的基因，對傳統企業的新產品進行植入再造?；ヂ摼W思想又是一種新的管理哲學思想，互聯網思維將重新定義管理、市場、經濟等學科的基本假設，開創新的人類生活場景。互聯網 必將帶動中國企業走向新的成功！

課程受眾：企業中高層管理者

課程時間：6小時/1天 

課程大綱：

第一講：不轉型等死，轉型怕轉死

1、 從案例開始----萬達格力的轉型之路

2、 王石：Uber真正沖擊了我

3、 跨界打劫---毀滅你。與你無關

4、 轉型的關鍵在植入互聯網的商業邏輯

5、 全球信息產業的歷史變遷

6、 中國互聯網 展示的國家戰略

第二講：轉型從認知新的社會市場環境開始

1、 互聯網 成為新常態

2、 真正個性化時代的到來

3、 以客戶為中心真正落地

4、 互聯網技術將成為基礎設施

5、 必然的解構

6、 大規模個性化定制主導市場

第三講：戰略運作切入互聯網時代

1、 植入企業互聯網基因

2、 產業演進融合升級

3、 跨界空間交叉

4、 從有到無，從無到有

5、 構筑新的產業生態格局

第四講：市場營銷轉型升級是成敗的關鍵

1、 經典營銷理論

2、 整合營銷理論

3、 社會化行銷理論

4、 新傳媒精神

5、 大數據的理性營銷

6、 贏家通吃迅速形成的壟斷

7、 上帝死了，以用戶為中心

8、 永遠在線流量為王

9、 邀約C端反逼B端

10、 從BtB到CtC到CtB到FtC的擴展

11、 “懶人”模式下的O2O營銷

12、 一對一定制必須感性

13、 基于地理位置的服務

14、 個性化時代人人成為終端

15、 以客戶為中心真正落地

16、 碎片化，隨時互動服務客戶

第五講：管理升級是轉型成功的保證

1、 人性化管理成為管理的核心

2、 自我管理成為主流，組織管理成為輔助

3、 團隊績效大于個人能力

4、 全員合伙人制度下的管理探索

5、 過程不便掌控的結果導向

6、 管理創新的互聯網基因       （注：各類案例在講課中呈現）