培訓收益：
! 了解目標和計劃的整體框架
! 明確目標制定的流程和方法
! 選擇合適的領導方式去管理和發展下屬的績效
! 運用簡單的模型，幫助準備、進行和跟進有效的輔導和反饋談話
課程內容
09:00 今日流程
09:35 目標管理的PDCA
1. 什么是管理？
2. 搭塔游戲->**搭塔游戲意識到目標計劃的重要性
12:00 LUNCH
13:00 目標的分解與溝通
14:00 選擇合適的領導行為
1. 五巧板游戲
2. 能力意愿演練
15:00 反饋與輔導
1. 便利貼紙游戲
2. 角色扮演：如何進行反饋
16:00 **終發表
17:00 總結、點評
